【猿でもわかるeスポーツビジネス学＃4】テンプレあり！eスポーツチーム向け損益計算書を作ってみた

皆様こんにちは！
桜野はるです。

前回は事業計画書を作ってみましたが、今回は損益計算書について触れていこうと思います。

【前回の記事】

そもそも、損益計算書とは？

損益計算書は、一定期間の収益と費用をまとめた財務書類のことです。
eスポーツチームの収支を把握するために必要不可欠な書類であり、具体的には以下の内容を含みます。

1. 収益（Revenue）

2. 費用（Expenses）

3. 利益（Profit）

eスポーツチームの場合、収益はスポンサーシップや大会賞金、グッズ販売収入などから成り立ちます。一方、費用にはチーム運営費や人件費は勿論、イベントへの参加費用、イベントを開催する場合は開催費等が含まれます。

では、どのように損益計算書を作成すればよいか、ご紹介します。

ステップ1：収益の記載

eスポーツチームの収益を明確にするため、以下のような項目を設けます：

1. スポンサー収入
   チームのメインスポンサーや個別スポンサーからの収入です。年間契約の場合は契約金を均等に分割して計上するか、収入があったタイミングで計上する方法もあります。

2. 大会賞金
   大会での優勝や入賞によって得られる賞金を記載します。賞金の発生タイミングに応じて記入します。

3. グッズ販売収入
   Tシャツやマウスパッドなど、グッズ販売からの収入です。どのくらいの売上が出ているかを定期的に把握することで、収益構造の改善に役立てます。

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ステップ2：費用の記載

eスポーツチームの運営にかかる費用を、以下のように整理します：

1. 人件費
   コーチやプレイヤーの報酬、マネージャーなどの人件費です。月ごとの支出を明確にすることで、チームの規模に見合った支出ができているかを確認できます。

2. トレーニング費用
   トレーニング用の施設や設備のレンタル、オンラインサービスのサブスクリプションなどが含まれます。

3. 交通・宿泊費
   大会やイベントに参加するための移動費や宿泊費。eスポーツチームの活動頻度が増えると、交通・宿泊費も大きくなりがちです。

4. マーケティング費用
   SNSの広告や、ファンイベントの開催費用など。マーケティングに投資することで、ファンの増加や収益の拡大につながります。

5. そのほか諸経費、法定福利費など
   交通費や雑費、正社員を雇用するのであれば、社会保険や厚生年金など。
   そのほか運営に必要な費用を計上します。

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ステップ3：利益の計算

損益計算書の最後に、**売上総利益（Gross Profit）と営業利益（Operating Profit）**を計算します。

• 売上総利益＝収益－費用

• 営業利益＝売上総利益－固定費（例：固定の設備費や固定のスタッフ報酬）

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注意点：eスポーツ特有の変動性

eスポーツ業界は急速に成長しているため、収益の予測が難しい場合があります。特にスポンサー収入や大会賞金は、安定性に欠けることが多いので、予測と実績の差を分析し、次年度の予算作成に役立てましょう。

また、定期的に損益計算書を更新し、月ごとの変動や収支を細かく把握することが、eスポーツチームの健全な成長につながります。

まとめ

損益計算書を正確に作成することで、eスポーツチームの財務状況が明確になり、収益構造やコスト削減のポイントが見えてきます。収益源や支出項目を整理し、効率的な運営を目指しましょう。

テンプレート

上記の要件を踏まえて以下にテンプレートを掲載します。
テンプレートでは、中期経営計画としても利用できるように第7期まで計算できるようにいたしました。