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社内外を繋ぐ、新たなイノベーションの場：場づくりが創出する未来
一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校特別名誉教授の野中郁次郎教授とともに「知識創造企業」を実現するリーダーのための実践論として、多摩大学大学院名誉教授の徳岡晃一郎先生が結晶化したコンセプトが
「イノベーターシップ」
このコンセプトは、次世代のリーダーに必要な力を明確にし、未来を切り拓くための指針として広く注目されています。
その続編書籍『イノベーターシップ』に、なんと約20ページ
偶然を味方につけて、不確実性の高いプロジェクトを成功させる『5つの原理』 ー エフェクチュエーション
この記事はなにか最近知った「エフェクチュエーション（Effectuation）」という経営理論が、自分の中でとてもしっくりいくものだったので、自分なりの解説も兼ねて、記事として残しておきたいなと思いました。
エフェクチュエーションは、狭義的に見れば経営上の理論ですが、実際にはより広い範囲に適応可能な、「不確実性の高い環境に置かれた人の行動全般に関する理論」と言えるのではないかと思います。例えば