村上 徹

株式会社村上経営コンサルティング代表取締役・公認会計士／事業計画に特化した財務コンサルタント／『資金ショートとは無縁の盤石な財務基盤を持った会社』、『経営者が次の後継者に胸を張って笑顔でバトンを渡せるような会社』、そんな会社を一社でも多く世の中に創出していきます！

村上 徹

株式会社村上経営コンサルティング代表取締役・公認会計士／事業計画に特化した財務コンサルタント／『資金ショートとは無縁の盤石な財務基盤を持った会社』、『経営者が次の後継者に胸を張って笑顔でバトンを渡せるような会社』、そんな会社を一社でも多く世の中に創出していきます！

トライアスロンに熱中していた僕が今、コロナに負けない企業創出に取り組んでいる理由

１．トライアスロンを知ったのは偶然 もう４０年ちかく前になるでしょうか。会計士を目指して、受験勉強に専念している時期がありました。当時は受験専門学校に通っていて、連日学校が締まるギリギリの時間まで粘って勉強していました。 ある日、いつものように夜遅い時間にアパートに戻って、テレビを付けた時に、海外の珍しいスポーツを紹介する番組をやっていました。そこで採り上げられていたのがトライアスロンだったのです。 その起源はそれほど古いものではありません。 1977年、ハワイで、アメ

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    • 【ブログ1月10日号】静岡にも最近は鬼が増えた！

      特に朝ですね！ 30年来仕事をしてきた東京では見慣れ ていたつもりですが、 僕の地元の静岡でも起きてますよ！ 通勤途上の大人が 男性、女性の区別なく 顔が怖い・・・ 顔が恐い・・・ 顔がコワい・・・ えっ？ しつこいですか？（笑） 今日は、このことについてお話しした いと思います。 ************************* 心理学、脳科学的にいうと、 「状態は理性に従うとは限らないが、 行動には必ず従う」 だそうです。 会社に行けば、 ・やたら

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      • 【ブログ1月9日号】冬休みの時間割り、ウザかったでしょうか？

        子どもたちは、短かった冬休みもあっ という間に終わり、今週から学校がス タートしましたね。 さて、唐突ですがクイズです。 冬休みに限らず、夏休み、春休み、ど この長い休みを取ってみても洩れなく、 付きまとってきたのは何だったでしょ うか？ 宿題！ と答えた人、正解です。 でも、ここで欲しかった答えは、「宿題」 ではなく、「時間割り」です（笑） １日２４時間をタテ長の棒グラフ、もし くは円グラフに置き換えて、 朝６時に起床、 ６時半から７時まではラジオ体操、 ７時か

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        • 【ブログ1月8日号】今日も夜が明けて朝が来ました。

          おはようございます。 先日の二泊三日の東京出張の際の時 の出来事です。 朝早く目が覚めたので、２６階の部 屋の窓ガラス越しに夜明けを眺めて いた時のことでした。 少しだけ雲が浮かんでるけど、とて も幻想的で綺麗な夜明けの風景です。 当たり前ですが、普段はこんな見晴 らしのいい場所からの御来光なんて 拝めません。 夜明けの風景って、こんなに荘厳で 神々しいのか・・・。 有り難いなぁ・・・。 この「有り難い」という言葉で思い 出したことがあります。 今日はこのこと

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        • トライアスロンに熱中していた僕が今、コロナに負けない企業創出に取り組んでいる理由

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        • 【ブログ1月10日号】静岡にも最近は鬼が増えた！

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        • 【ブログ1月9日号】冬休みの時間割り、ウザかったでしょうか？

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        • 【ブログ1月8日号】今日も夜が明けて朝が来ました。

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          【ブログ1月7日号】今なら昔の鬼先輩に感謝できるのでは？

          この三が日、のんびり過ごさせても らいましたが、やっぱりテレビのお 世話になってしまいました。 実業団駅伝、箱根駅伝。 走ってばかりですね（笑） 仕方ないですよね？ 中高と陸上部だったので。 さて、唐突ですが、皆さん、学生時 代の部活の時、鬼のように恐くて近 寄り難い先輩っていませんでした？ 僕は陸上部だったので、比較的紳士 的な先輩ばかりでしたが、友達から 聞くと、剣道とか柔道とか、武道系 の部活には、鬼がゴロゴロしていた そうです(笑) ちなみに、僕も部活では

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          【ブログ1月6日号】やっぱ生まれ故郷の方言が一番！

          唐突ですが、 人間の脳は、入力したものだけを出力 します。 分かり易いのが、生まれた土地の言葉、 つまり、方言です。 オギャーと生まれた赤ん坊はいきなり 方言をしゃべりません。 でもやがて、方言をしゃべり始めます。 たとえば、僕の生まれ故郷の静岡弁。 面白いのは、静岡で生まれた赤ん坊は、 やがては静岡弁をしゃべるようになり ます。絶対に静岡弁を話すようになり ます。熊本弁でもないし、青森弁でも ない。 絶対に生まれた土地の言葉を話すよう になります。 なぜでしょう

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          【ブログ1月5日号】誰だってアースカラー好きですよね？

          先月師走も押し迫った頃、東京に3日 連続で出張に出かけた時のお話しです。 品川からひと駅隣りの大井町という所 に泊まりました。 たまたま取っていただいた部屋が26階 の部屋で、とても見晴らしが良く、し かも東側に窓があったので、朝陽がと ても綺麗でした。 そこまでは良かった。 そこまでは。 僕はあ然としました！ ふと、窓越しに地上を見下ろした時、 ブラウン（土の色）やグリーン（木々 の色）といったアースカラーがほとん ど見つけられなーーい！ 目に入るのといったら

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          【ブログ1月4日号】PDCAを知りたければ正月の箱根に行け！

          早いもので、昨日で三が日も終了。 ちょうどいいタイミングで、今日明 日と土曜日曜なので、ここで、リセ ットできる人も多いのではないでし ょうか？ おはようございます！ 村上です。 今日もこのメルマガを開いてくださ り、ありがとうございます。 日々気になったことも含めて、随時 お伝えしていきますので、新しい方 はもちろんですが、久々の方もどう ぞお付き合いしていただけたら、嬉 しいです。 宜しくお願いします！ 私がご提供している財務コンサルテ ィングに寄せた「『盤石

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          【ブログ1月3日号】なにコレ？満員なのに店員さん超余裕！

          今日は、新年明けての3日目ですね。 今年の正月三が日も今日で最終日。 骨休みができたというよりは、その 逆かも知れませんね。毎度のことな がら（笑） 村上です。 今日もこのメルマガを開いてくださ り、ありがとうございます。 日々気になったことも含めて、随時 お伝えしていきますので、新しい方 はもちろんですが、久々の方もどう ぞお付き合いしていただけたら、嬉 しいです。 宜しくお願いします！ 本メルマガの基本スタンスとしまし ては、私がご提供している財務コン サルテ

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          【ブログ1月2日号】安心してませんか？借入できただけで。

          今日は、新年明けての2日目ですね。 村上です。 今日もこのメルマガを開いてくださ り、ありがとうございます。 日々気になったことも含めて、随時 お伝えしていきますので、新しい方 はもちろんですが、久々の方もどう ぞお付き合いしていただけたら、嬉 しいです。 宜しくお願いします！ 本メルマガの基本スタンスとしまして は、私がご提供している財務コンサル ティングにかなり寄せた「『盤石の財 務基盤』を次世代へと繋ぐ」目線で、 いろんな角度からお話ししていきます。 さて、

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          【ブログ1月1日号】決めましたよね？2020年の漢字！

          明けましておめでとうございます！ 村上です。 約一年ぶりのメルマガ再開です。 日々気になったことも含めて、随時 お伝えしていきますので、新しい方 はもちろんですが、久々の方もどう ぞお付き合いしていただけたら、嬉 しいです。 宜しくお願いします！ 今後の基本スタンスとしましては、 本業の財務コンサルティングにかな り寄せた「『盤石の財務基盤』を創 る企業財務の守護神」目線で、お話 ししていきます。 さて、メルマガ再開の第一本目とし て、あまり大上段に構える必要もな

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          たかが数値、されど数値。エンゲージメントの数値化で何かが変わる。

          エンゲージメントなんていうと、 ヨコ文字で「何のこと？？」となりますよね。 分かりやすく表現すると、 社員一人一人の 「組織に対する自発的な貢献意欲」や、 「主体的に仕事に取り組んでいる心理状態」 のことです。 もし、これらを抽象的に評価した場合、 どうなるでしょうか？ あなたの会社の社員が、 自分の自発的な貢献意欲や 主体的な心理状態を、 「今月の自分はよくやった」とか 「今月の自分はまだまだだ」とか 自己評価したとします。 その場合、 それ

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          たかが数値、されど数値。エンゲージメントの数値化で何かが変わる。

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          エンゲージメント、それは経営者が真剣に向き合わないと手に入らないもの。

          あなたを始めとする経営者の皆さんは、 ・社員一人一人を大事にしたい。 ・社員の家族も同じく大事にしたい。 ・社員にはやりがいのある仕事を任せたい。 ・社員には多くの経験を積ませて、 　一日でも早く一人前にしてやりたい。 ・会社のマネジメントを任せられる有能な社員を、 　一人で多く育てたい。 といった具合に、 社員のこと、会社のことを、 とにかく考えています。 つまり、経営者は、 社員が成長して会社に貢献してくれることを 本気で願っている、とも言えます

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          経営者にも夢がある。でも背負っているものが違うから、夢だって違う。

          経営者であるあなたにも、 あなたの会社で働く社員と同じく、 夢があります。 経営者にお聞きすると、 こんな形に落ち着く場合が多い。 あなたの場合も、似ていませんか？ 「自分が手塩にかけて育てた会社が いい会社になること、 言いかえると強い会社になること」 「そこに集っている社員が 幸せになること」 実際に夢実現の研修を やらせていただいている中で、 そう感じる場面が多いです。 それはそうでしょうね。 あなたに限らず、 経営者は誰しも、 人生を

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          ホントに？社員に矢印を向けただけでこれだけの効果が！

          前回は、 経営者は誰しも、社員のことを思っている。 思ってはいるものの、 それが空回りして、 結果的に、ブラック企業という評価を 受ける場合もある。 しかし、それは経営者にとっては意に反していることである。 そんなことをお話ししました。 こんにちは！ 『ロマンとそろばん』完全調和企業を 一社でも創出することを、 ミッション・ビジョンにしている村上です。 今回は、 「社員を大切にするだけで、大きな効果がある」 ということをお伝えしていきます。 経営

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          ブラック企業を望む経営者はいない！しかし、・・・。

          経営者は誰でも、 「社員を守りたい、社員を大切にしたい」という 溢れる想いを持っています。 しかし、皮肉にも、それが空回りしてしまい、 結果的に社員を苦しめていたりします。 経営者であれば、誰だって、 好きでブラック企業を 創ろうとしているわけではありません。 しかし、意に反して、結果的に、世の中から ブラック企業という烙印を 押されてしまう場合があったりします。 経営者であるあなたの場合は、どうでしょうか？ このブログは、 経営者であるあなたが、

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          ブラック企業を望む経営者はいない！しかし、・・・。

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