【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』9
読んだ本
読書マインドマップ
読書メモ
『ダイナミック・ケイパビリティ戦略』デビット・J・ティース
「新しい強み」を作り続けることが必要
→ただし、0からつくる必要はないポーター流に環境変化を察知
バーニー流に経営資源を認識
ダイナミック・ケイパビリティの3つの能力
感知する
環境の変化を
感知する能力
捕捉する
変化をチャンスにするため、既存の経営能力を組み合わせ再利用する能力
変革する
強みの新しい組み合わせにより、新たな競争優位性を確立する能力
1990年代以降の日本経済の弱体化
ダイナミック・ケイパビリティの弱さに起因
コンセンサス・マネジメントといった日本の会社に特有の価値は、ビジョナリーなリーダーが新市場を創造する能力を制約したに違いない
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