【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』34
読んだ本
読書マインドマップ
読書メモ
『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』ジム・コリンズ
第5水準のリーダーシップ
一見、謙虚でおとなしく人前に出たがらない(就任時に「大丈夫か?」と心配されて人たち)
強い意思を持ち、大胆に判断する
まず人材を選ぶ→目標を決める
「誰を選ぶか」から決める(自社の方針に合う適切な人材だけをバスに載せ、不適切な人は降ろす→バスが向かう目的地を決める)
厳しい基準で人材を見極める
厳しい現実を把握しつつ、「必ず勝てる」と信じる
「何が悪かったのか」を追求する
失敗の責任者は誰なのかは話題にしない
単純明快な戦略
ハリネズミの戦略(一つだけの単純明快な戦略)をつくる
「ハリネズミの戦略」を実現する3つの円(p.229)
人を管理せず、システムを管理する
継続性のある規律の文化をつくる
規律ある人材を集める→規律ある考え方を確立→行動の枠組みを決める→各自の目標達成に責任をもたせる
同じ方向に改善し続けること自体に価値がある
重い弾み車でも、同じ方向に押し続ければ、必ず突破段階を迎える
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