モチベーションの高い従業員を増やす取り組み？！

こんにちは。今日は節分ですね！！

節分だけにここで豆知識を一つ。
「魔を滅する」ことから”豆”になったのだとか。・・・ちなみに所説ありです。👹

さあ！
企業に棲み着く魔を払うために、また一つ健康経営について学んでいきましょう！！(笑)

皆さん、ワークエンゲージメントという言葉を耳にしたことはありますか？

今、注目されているワードなので是非読み進めてください(必死)

｜ワークエンゲージメントとは

会社と従業員の”相思相愛”を表す概念です。

読者：「・・・？」

もう少し詳しく説明します(笑)

　「会社は働き方・キャリアアップに対する従業員の希望を最大限取り入れる。それにより従業員の貢献意欲が高まる。１人１人の意識やモチベーションが高まることによって会社の業績アップにつながる！」という概念がワークエンゲージメントです。

会社の業績アップになぜ繋がるのか？メリットとして説明します。

｜メリット

・離職防止(定着率UP)　→採用費・育成コスト削減・新人の会社に対する信用向上
・社員のモチベーションUP 　→生産性の向上
・パフォーマンス向上　→業績アップ
・１人１人の成長→　愛社精神、離職率の防止

人手不足や若手の早期離職に悩みのある企業にとっては参考になりますね。

｜具体的な取り組み

では具体的にどのようなことをすればいいの？
と疑問を持つ方がいると思います。

すぐできることとして３つ挙げられます。「1on1ミーティング」・「リモートワーク」・「フレックスタイム制」です。これらをどのように活用していくかといいますと・・

「1on1ミーティング」では一対一で話すことによって、みんなの前では言えないような熱い目標や野望を聞き出すことができます。
また、そのミーティングによって上司が社員へのフィードバックを頻繁に行いそこから社員の悩みを聞く場をもうけるということもできます。

そして、今話題の「リモートワーク」や「フレックスタイム制」。これらを導入することによって働き方の選択肢を広げ、１人１人が働きやすい環境で働くということに繋がります。

｜まとめ

　今回はいつもと比べると難しい話をしたかもしれません。いかがでしたか？
　もう少し知りたい！、もっと分かりやすく説明して欲しい！などあればコメントいただけると幸いです。健康についての疑問がある方も気兼ねなくコメントしてくださいね　:)

次回もお楽しみください！

それではよい一日を👋

参考文献
ワークエンゲージメントについて　
メリット
具体的な取り組み