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経営塾~経営者向け問題解決策など~

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経営者向けの記事をまとめました。 お悩みの解決にお役立てたら幸いです!
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2024年11月の記事一覧

「辞めます」の理由の裏側。本当の退職理由と具体的な対策とは

社員が会社を辞める理由は、様々です。給与や待遇、仕事内容への不満はもちろん、人間関係や働…

なぜダメなの?プレイングマネージャーと名ばかり管理職の意外な落とし穴

中小企業におけるプレイングマネージャーと名ばかり管理職:その課題と解決策 中小企業におい…

【成功事例】人手不足解消の秘策!評価制度×キャリアパスで人材が集まる理由とは?

近年、多くの企業が人手不足に悩まされています。優秀な人材の確保は、企業の成長に不可欠な課…

当社人気No.1!【評価者研修】評価の質を高め、組織活性化を促進!実践的な評価面接の…

【評価者研修(新任評価者対象)】について当社の人材開発研修について 社員の成長が会社の成…

年間10万社の中小企業が廃業...日本の宝を守るために今できること

中小企業の廃業が止まらない!日本経済の未来を担うM&Aの重要性日本の経済を支える中小企業の…

「社内研修?外部研修?どっちでスキルアップする?」どちらを選ぶべきか、効果的な活…

会社にとって、社員のスキルアップは成長に不可欠です。そのためには、社内研修と外部研修のど…

中小企業のM&Aについて考える:成長と変革のための戦略

中小企業はM&Aを検討するべきなのか? 近年、中小企業においてM&Aが注目されています。その背景には、以下の様な理由が考えられます。 成長の加速: 新規事業への参入や、既存事業の拡大を短期間で実現したい場合、M&Aは有効な手段です。 競争力強化: 競合他社の買収や、新たな技術を持つ企業との提携により、競争力を高めることができます。 事業の多角化: 新規事業への参入や、既存事業とのシナジー効果を狙い、事業ポートフォリオを多角化することができます。 後継者問題の解決:

会社の未来は人材次第! 組織力を高めるキャリアアップ制度と育成制度の力

組織力を強化するためには、人材一人ひとりの成長が不可欠です。人材の成長を促すためには、キ…

あなたの会社に最適な賃金制度はコレだ!給与テーブルvs号俸表 どちらを選ぶべき?

企業の賃金体系を設計する上で、給与テーブルと号俸表は、よく用いられる2つの方法です。どち…

経営者脳VS社員脳!お互いを理解し、協力するためのヒント

経営者と社員は、組織においてそれぞれ異なる役割を担い、異なる視点を持っています。この違い…

社長が何でもやる会社はダメな理由!「分身」を育てて組織を強くする

組織を強くする「分身」の育成:マネジメントの真髄組織を成功に導く鍵は、一人ひとりの社員が…

なぜ経営者はモチベーションが高いのか?社員のモチベーションを向上させる!具体的な…

経営者がモチベーションを高く保てる理由 経営者は、常に新しい課題や問題に直面し、それらを…

なぜ、中小企業も上場基準を満たすべきなのか?上場基準の意外な効果

中小企業にとって、上場は大きな目標の一つですが、必ずしも全ての企業が上場を目指すわけでは…

経営者の方、一人で悩まずご相談ください!

多くの経営者は数々の悩みのタネを抱えていますが、なかでも経営者共通の悩みであり、かつ深刻なものが「孤独であること」と言えます。 経営者が孤独な理由とは? ・すべての決断を行わなければならない ・従業員との立場の違い ・社内に相談できる相手がいない ・重要な事こそ、誰にも相談できない ・適切なアドバイスをくれる相手がいない 「自身と同じ立場である経営者なら相談相手に適している」と考える方もいるのではないでしょうか? 確かに、相手も経営者なら自身と同じ悩みや課題を抱えているた