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経営塾~経営者向け問題解決策など~

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経営者向けの記事をまとめました。 お悩みの解決にお役立てたら幸いです!
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記事一覧

【成功事例】人手不足解消の秘策!評価制度×キャリアパスで人材が集まる理由とは?

近年、多くの企業が人手不足に悩まされています。優秀な人材の確保は、企業の成長に不可欠な課…

当社人気No.1!【評価者研修】評価の質を高め、組織活性化を促進!実践的な評価面接の…

【評価者研修(新任評価者対象)】について当社の人材開発研修について 社員の成長が会社の成…

年間10万社の中小企業が廃業...日本の宝を守るために今できること

中小企業の廃業が止まらない!日本経済の未来を担うM&Aの重要性日本の経済を支える中小企業の…

「社内研修?外部研修?どっちでスキルアップする?」どちらを選ぶべきか、効果的な活…

会社にとって、社員のスキルアップは成長に不可欠です。そのためには、社内研修と外部研修のど…

中小企業のM&Aについて考える:成長と変革のための戦略

中小企業はM&Aを検討するべきなのか? 近年、中小企業においてM&Aが注目されています。その背…

会社の未来は人材次第! 組織力を高めるキャリアアップ制度と育成制度の力

組織力を強化するためには、人材一人ひとりの成長が不可欠です。人材の成長を促すためには、キ…

あなたの会社に最適な賃金制度はコレだ!給与テーブルvs号俸表 どちらを選ぶべき?

企業の賃金体系を設計する上で、給与テーブルと号俸表は、よく用いられる2つの方法です。どちらも従業員の給与を決定する上で重要な役割を果たしますが、それぞれ特徴やメリット・デメリットが異なります。今回は、両者の違いを詳しく解説し、どちらが自社に適しているのかを検討する際のヒントを提供します。 給与テーブルとは? 給与テーブルは、従業員の職種、等級、経験年数などを基に、具体的な金額で給与を設定する方法です。 メリット シンプルでわかりやすい: 従業員は、自分の等級や経験年数

社長!こんな荒波の中、まだ会社を続けますか?

組織・会社を船で例えることがる。 ・会社の「舵を取る」 ・「風向き」や状況を見極める ・…

社員教育革命!組織を変える5つのステップ

はじめに 企業の成長は、人材の成長なくしてありえません。社員一人ひとりの能力が向上し、組…

管理職不足を解消!次世代リーダー育成のための評価制度設計

なぜ管理職が不足しているのか? 近年、多くの企業が管理職不足に悩まされています。その背景…

企業も社員もハッピーに!セルフ・キャリアドックのメリットとは

「セルフ・キャリアドック」という言葉、耳にしたことがありますか?近年、企業の人事制度とし…

働きやすい会社とは?ルールと自由の関係性

働きやすい会社とは、一体どのような会社なのでしょうか。給与が高い、福利厚生が充実している…

活気あふれる職場づくり!社員のモチベーションを高める秘訣

社員一人ひとりがいきいきと働ける職場は、組織全体の活性化に繋がります。では、どのようにす…

中小企業が成功する!効果的なキャリアアップ制度の導入方法

なぜキャリアアップ制度が必要なのか? 中小企業において、社員の定着率向上や組織の活性化に悩んでいる企業は多いのではないでしょうか。そのような企業にとって、キャリアアップ制度の導入は、社員のモチベーションを高め、企業の成長に繋がる有効な手段となります。 キャリアアップ制度を導入することで、以下の効果が期待できます。 社員のモチベーション向上: 将来のキャリアパスが見え、モチベーションが向上します。 人材育成: 従業員が自身のスキルアップに積極的に取り組むようになり、人材