開催レポート vol.1：「働き方の壁」を越える ハイブリッドワークを実現するために必要な組織スキル ～テレワーク vs. 完全出社の綱引きはもうおしまい！
ー本記事は、弊社成瀬が登壇した株式会社NOKIO様主催の2022年10月20日（木）オンラインセミナー「「働き方の壁」を越える ハイブリッドワークを実現するために必要な組織スキル ～テレワーク vs. 完全出社の綱引きはもうおしまい！」の開催レポートvol.1です。ー
＜セミナー内容＞------------------------------------------------------------------
・なぜ「テレワーク」VS「出社」の構図になるか組織と個人の不安を可視化しよう
・ハイブリッドワークで求められるスキルやカルチャーとは
・ハイブリッドワークで成果をあげる組織づくり、人事ができること
組織開発のプロフェッショナルである沢渡あまね氏、
企業の人材育成を多数支援するNOKIOO小田木朝子氏、
100%テレワークの組織で管理者を務める、”テレワークのエキスパート”の成瀬の3人で、
上記3点をメインテーマに、対話いたしました。
＜スピーカー＞--------------------------------------------------------------------
あまねキャリア株式会社 代表取締役CEO 沢渡 あまね氏
株式会社NOKIOO 取締役 小田木 朝子氏
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社
ワークスイッチ事業部 デジタル人材開発部 部長
事業構想士（MPD）／総務省委嘱テレワークマネージャー／プロティアンキャリア協会CDO
成瀬 岳人
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コロナ感染拡大以降、働き方が大きく変化する中で「テレワーク」「ハイブリッドワーク」が当たり前となる社員、「出社」に戻し対面でチーム運営をしたいマネジメント層、こんな構図が組織内に生まれている、もしくは今後課題になりそうという課題はないでしょうか。
これは、「テレワーク」か「出社」か、という働き方の話で留まらず、これからは人事戦略として”自律自走”の個人・チームを育て、自律型組織に転換していくことが求められています。
人材採用・定着、組織へのエンゲージメントの観点からも、選ばれる組織になるための人事の役割について深掘りしました。
人事の課題は人事だけでは解決できません。
周囲が動きたくなるエンパワーメントのヒント満載のセミナーの模様を全2回（＃１～＃5）にわけて、詳細にお届けします！
まずは、第1弾として＃１～＃２をご覧ください！
「働き方の壁」を越える #1
「働き方の壁」を越える #2
出典元
次回は、11/24（木）に更新予定です！お楽しみに！
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