採用の教科書

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ポテンシャライトで生まれたノウハウを公開しています！採用戦略立案、採用ブランディングからオンボーディング、組織課題まで、幅広いノウハウを掲載しています！

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「選考歩留まり向上」の解体新書〜選考体験こそが早期の内定承諾への近道です〜

「スカウト返信率を上げるよりも、カジュアル面談⇒1次面接への移行率を上げるほうが効果がありそうですよね」そんな会話が生まれたのは、ここ最近のことでした。当社の支援の半分程度は何かしら「スカウト」業務に触れることが多いです。おそらくこれまでに250社様程度のスカウトメールの業務支援に携わってきており、返信率を上げるノウハウも蓄積できてきましたが、それと同等以上に重要なことが軽視されていた気がしています。それは、カジュアル面談 ⇒ 1次面接への移行率です。本件

1年ぶりの大幅更新「知ってもらう広報 / 読んでもらう広報」ターゲットに”伝わる”採用広報のタッチポイントを詳細に設計してみた

皆さん、こんにちは 🙋🏻‍♀️ ポテンシャライトの阿部です。日頃より多くの企業様の採用関連のお悩みをお伺いしておりますが、常に課題に挙げられるトピックスとして「採用広報」を起点とした採用マーケティング関連は尽きることがありません。約1年前に、「こちらのnote」をアウトプットしました。このnoteを発信してからも、ポテンシャライトにはたくさんの採用マーケティング施策関連のご相談をいただいており、当社もノウハウのアップデートを続けてきました。やはり、上記のような問い

【ニーズ上昇中】一筋縄ではいかない？情報システム部門採用の教科書

「和佐田さん、情報システム部門の採用はどのように行うのでしょうか？」と、ある企業の人事からご質問をいただきました。採用市場では「情シス」や「コーポレートIT」と呼ばれることが多いですが、ひとえに「情シス」といっても、社内インフラ・ネットワーク・セキュリティ・ITガバナンスなど、該当する職務内容は多岐に渡ります。また、リモートワークをはじめとする多様な働き方に対応した情報セキュリティ・ネットワーク構築を行う必要があることや、昨今の SaaS やクラウドの普及にともな

自社の「認知フェーズ別」で考えたいエージェント採用施策とは？

「エージェントさんからのご紹介をもっと増やしたいな…。ちょっとトリッキーな策はないかな」こんなご相談をいただくことも増えてきました。これまでエージェントにおける採用ノウハウはこの手の内容をアウトプットさせていただきました。 ▼ 「適切なエージェント様の選定」に関する内容 ▼ 「エージェント採用における施策」に関する内容施策をお伝えさせていただく中で感じたことは、・エージェントの「キャリアアドバイザー」向けにできることはあるのではないか？・エージェント様ごとの

[永久保存版] ポテンシャライト流採用戦略立案における解体新書

「採用戦略はどのように立案すればよろしいでしょうか？」というご質問がここ最近増えてきています。ご質問が増えている背景として、今月が10月ということもあり、何かしらの期の変わり目ということが起因しているのかもしれません。どのような理由であったとしても、採用戦略は重要です。ただ、「採用戦略をどのように立案すれば良いか」というノウハウは、これまでブログとしてアウトプットしておりませんでしたので、本ブログにて記載してみたいと思います。 0. 戦略と戦術の違い理解してい

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2023年11月の記事一覧

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1年ぶりの大幅更新​​「知ってもらう広報 / 読んでもらう広報」ターゲットに”伝わる”採用広報のタッチポイントを詳細に設計してみた

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