そもそも論はどれほど大切なのか
「僕はまず『そもそも論』を考えるべきだと思う。どんな仕事のときでも、「そもそもこの仕事はなんのためにするのか」を考えろということだ。いつもそう考える癖をつけておけば、それが仕事のアイデアに繋がっていく。」
楽天 創業者 三木谷浩史
「楽天経済圏」というほどあらゆるものに手を出している楽天。
1140億円という大赤字の会社だが、三木谷氏は「楽天的」だ。
僕は「楽天モバイル」の対応がめっちゃ悪かったのでスマホを解約したが
その際に楽天を色々と調べた。
経営は凸凹していて言うなれば、はちゃめちゃだ。
三木谷氏の「そもそも論」はどこへいったか、それぞれがバラバラに動いている。
唯一繋がっているのは「楽天ポイント」だ。
高倍率で大盤振る舞いの楽天ポイントは結局、楽天でしか使えないため
自社の利益へと還元される。それがわかっているので、何億を山分けしても
その分はまた自社に帰ってくる。それが狙いでもある。
１兆5000億の売り上げがあるが、赤字の理由は設備投資だ。
楽天の会社の経営は嫌いだが、
三木谷さんの考え方は参考になる。
「そもそも論はやめよう」
という人もいるが、「そもそも」の前提が間違っていたら、
つまり原点が間違っていたら、話し合っても具体的な行動指針を作っても
それは無駄なのだ。
原点に立ち返って考える。
ものには必ず原因と結果があるので（因果の法則）根っこのところは
なんなのかを考える、追求することは大変大切だ。
物価の値上がりのそもそもは。
環境問題のそもそもは。
ウクライナ戦争のそもそもは。
コロナ禍のそもそもは。
これらの「そもそも」は
報道とは全くかけ離れたところにある。
僕のストレスはそこにある。
報道が真実を語っていればいいが、そうではない。
そしてその大嘘が経済や社会を動かしていっていることに
僕のストレスが増幅する。
普通に考えて、自分の頭で考えて、感情的でなく科学的に
考えて、一体、事実、いや真実は何なのか。
「そもそも論」は、だから大切である。
