転職求人サービス「ミイダス」、上司部下のコミュニケーションに関する効果検証を実施人との繋がりを深めるには、「データ」を用いた客観的理解がカギ！ドキュメンタリー風WEB動画も同時公開

【とあるチームの記録】上司が部下を知るためにやったこと。部下が上司を理解して気づいたこと。

パーソルグループのミイダス株式会社が運営する中途採用サービス「ミイダス」は、職場での人間関係の悩みを抱えている人が多い世の中を背景に、アプリ内サービス「コンピテンシー診断」の機能を使った上司と部下のコミュニケーション改善における効果検証を行いました。また、その様子を撮影したWEB動画を11月1日に公開いたしました。
今回の取り組みは株式会社LIGに協力をいただき、チームのコミュニケーション向上に貢献しました。

今回の取り組みの内容
■社内コミュニケーション向上のカギは、自分や相手の「データ」に基づいた客観的理解
今回の取り組みでは、コンサルティング・システム開発・Web制作事業を展開するLIGに協力をいただき、ミイダスの「コンピテンシー診断」を活用した1on1面談で、上司部下のコミュニケーションに変化が見られるかの効果検証を行いました。LIGでは上司と部下のコミュニケーションに課題を抱えていましたが、「コンピテンシー診断」の結果から部下の特徴を客観的に理解した上で、コミュニケーションを取ったところ、面談内容を充実させることができ、メンバーからポジティブな反応を得ることができました。 「コンピテンシー診断」は採用手法のみならず、人の繋がりを深めることに効果があり、人材育成などの組織のマネジメントに活用できることが立証されました。

WEB動画について
■「コンピテンシー診断」で、相手を知り、自分を知ってもらう
LIGマネージャー齊藤麻子氏、メンバー山崎真由子氏・岩田悠里氏のチームでは1on1の定期面談でメンター指導を行っていました。実験ではまずチームメンバーに齊藤氏からの指示の元、「コンピテンシー診断」を事前に受検いただきました。受検後、齊藤氏にはミイダスHRサイエンス研究所所長、神長伸幸による診断結果から分析したメンバーの特性についてのレクチャーを受講いただき、今後のメンバーとのコミュニケーションについてディスカッションを行いました。その後、メンバーにはレクチャーを受講したことを明かさずに、1on1を実施しました。終了後、山崎氏、岩田氏に取材をしたところ、1on1の満足度が上がり、「上司にも部下にもパーソナリティがあり、それを理解した上でそれぞれの良さを活かせるチームにしたい」など好意的な感想を得られました。

コンピテンシー診断は導入企業の担当者がご自身で分析可能なサービスとなっています。使用方法が分からない方でも、本動画を参考にすることで、社内コミュニケーションや人材育成に役に立つヒントを得ることができます。
※動画内の講師によるコンピテンシー診断結果のレクチャーは実際のサービス内容にはございません。

「コンピテンシー診断」の解説

ミイダスの「コンピテンシー診断」は、書類や面接ではわからない行動や思考の特性を分析し、可視化することができる診断です。 160問の設問に答えることで、パーソナリティ、ストレス要因、上下関係適性、マネジメント資質など41項目を10段階で数値化できます。
「コンピテンシー診断」を自社の社員に受診してもらい、結果を集約すれば、活躍する人材にどのような特性があるかを把握できるため、今まで曖昧だった自社で活躍・定着する人材のタイプを分析可能です。また、ミイダスでは自社で活躍する人材の特徴と同じような特徴を持つ求職者にスカウトを送り、採用することができます。
ビジネスシーンで活用しやすい具体的な特徴を社員個人や組織単位でわかるため、自社の社風を明確に把握することが可能です。採用だけでなく人材育成や人材配置などにも幅広く活用することができます。すでに多くの企業様が、採用、社内コミュニケーション、人材育成に活用いただいています。

ミイダス株式会社について

ミイダス株式会社は、パーソルグループ全体のHR領域におけるイノベーション推進を牽引し、より一層の企業の人材ニーズに対する貢献を目的として、2019年4月に発足しました。 ミイダス株式会社が運営するアセスメントリクルーティングプラットフォーム「ミイダス」は、2015年7月よりサービス提供を開始しており、2019年にはHRアワード2019「プロフェッショナル 人材採用・雇用部門」最優秀賞を受賞しました。

公式HP： https://miidas.co.jp/