結果だけじゃない！『失敗も学び』とする企業の評価制度改革が成功を生む理由

「評価基準を「うまくいったか否か」にした結果、従業員のやる気はどう変わるのか？企業における『成功』と『失敗』のリスクと、その影響」

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1. はじめに

現代の企業における評価制度は、しばしば成果を最重視する傾向にあります。特に「うまくいったか否か」という成果を唯一の評価基準とする風潮は、企業の成長にどれほど影響を与えるのでしょうか？一見、成功した成果を重視する評価基準は効果的に思えますが、これが長期的に見てどれだけの弊害を引き起こすかについてはあまり語られていません。

この記事では、「うまくいったか否か」を評価基準にした場合、企業内でどのような影響が起きるのか、その問題点とリスクについて解説していきます。また、その影響を避けるために企業がどのような改革を行うべきかについても詳しく見ていきます。

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2. 現代の企業評価制度のトレンド