ギルド型組織で技術スタック拡大&属人化解消!開発本部の新体制とは?
こんにちは!ヒトクセ開発本部の齋藤です。
本日は弊社の開発本部で取り組んでいる「ギルド型組織」についてお伝えします。
弊社の開発部はスクラム開発の方針を採っており、事業ごとに組織された縦割り型のチーム編成で業務を行っていました。
事業ごとのチーム編成では、「その事業専任のエンジニア」として業務を行うため、事業やプロダクトに対する知識や経験の蓄積が期待できます。
しかしその反面、同じ開発部内でも他のチームのメンバーとの交流や、他のプロダクトで採用している技術スタックについて