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2023年のふり返り
2014年9月、32歳の時に家業に戻った。母親からの電話がきっかけで当時勤めていた会社を3ヵ月休職し、そのまま退職。そして、同年12月に正式に家業である㈲オーエス電機工業所に入社した。あれから早10年が経過しようとしている。気付けば私も42歳になった。これまで一年をふり返り、纏めるようなことは一度もなかったが、今年は何となく纏めておきたい気分になったので自身の備忘録して記しておくことにした。
#今年のふり返り
2023年のテーマは「楽」でスタート
今年のテーマは「楽」に!家業のことで毎年「必死」という感じだから、今年は「楽しむ」、「楽する(余白をもつ)」を意識して、事業に取り組む。それにしても小1長男のテーマに妻と一緒に感心する。数十年振りの書道だが面白いもんだね。 pic.twitter.com/AfJe94O5ds
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) January 1, 2023
月次の出来事
1月
・コロナ禍では経験のなかった減産対応により売上40%ダウンでスタート
・組織強化のため、産業人OBネットとの面談
組織づくりは一足飛びには行かない。昨年末に教えてもらい、秒で電話したのはこちら。#産業人OBネット pic.twitter.com/wLeeVDvAnK
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) January 24, 2023
2月
・’19年から取引開始したお客様から初めての感謝状「生産協力賞」の授与
・’21年から取引開始したお客様と大口案件(遊戯機器)のユニット組立開始
・ひょうご専門人材相談センターを活用した課題抽出ワークを社員と実施
初めての感謝状。2019年から取引させて頂いているお客様より生産協力賞ということで感謝状を頂いた。参加企業124社中11社に選出されたことは光栄だし、これも現場メンバーの日々の努力の賜物だね。週明けに皆に発表だぜぃ。 pic.twitter.com/Ncb0rlExMZ
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) February 11, 2023
3月
・ひょうご女性活躍推進「ミモザ企業」に認定
・プロ人材とムダ取りPJTを開始(6ヶ月間)
4月
・識学さんのマスタープログラム受講(3ヵ月)
・LINE WORKS導入
・奨学金返済支援制度の導入
5月
・ミモザマーク活用事例で、兵庫県HPに掲載
・主要顧客の民事再生をネットニュースで知る
6月
・HYOGO OPEN INOVATION CHANLLENGEに参加
置かれてる状況は今すぐ解決しないのだけど、「僕がなんとかしないと誰がする!」みたいな心境で参加したイベントでした。いつもと違う環境に身を置くのも時には大切ですよね😊ただ、名刺交換タイムは若干ドギマギしとりました。 https://t.co/qIpKfA9oOR pic.twitter.com/BswLxzwYuk
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) June 15, 2023
7月
・主力メンバーの退職(自部門の1ヶ月の売上が吹っ飛ぶ)
・事業承継支援のため、社長、母親と3人でメインバンクへ
たった一枚の用紙を書くのに9年。32歳で急遽、家業に戻り、気付けば41歳。周囲は30代で事業承継していく中、私だけが取り残されてる感があり焦ってた。ゴールのないマラソンを永遠に走り続けないといけないのかと。でも、今日は大きな一歩を踏み出せた。親父と一緒に銀行に来れた。ほんと遠かったな… pic.twitter.com/aWJ5vmJU9L
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) July 14, 2023
8月
・1泊2日でISO9001再認証
9月
・NIRO主催のSNS広報担当養成講座を受講
・社員による見える化ボードの作成
・経営指針成文化セミナーでの出会い
・リーダ―陣に売上情報を開示
・専門家派遣事業を活用し、評価制度構築PJTスタート
第二工場の殺風景な壁を従業員がいい感じに仕上げてくれた😆任せて良かった。 pic.twitter.com/lMRMQYDpb5
— 下山宜昭 / “アウトソーシングで製造業をもっと身軽に” (@NORI_BPO) September 6, 2023
10月
・社員2名とチームビルディング研修参加
・ツギノジダイさんよりパートさんの年収の壁への対応記事リリース
・下町ロケットのモデルである植松電機の植松社長の基調講演
パートさんたちの年収の壁に対し、各企業はどんな対応をしているのか。3社から事例を伺いました。
— 杉本崇 ツギノジダイ編集長 (@SugimotoT3) October 11, 2023
ポイントは、丁寧に対話をする・わかりやすく見える化するところかなと感じました。
「年収の壁」に対応する中小企業の3つの事例を紹介 準社員へ昇給も https://t.co/QEzNdU4vTw
11月
・事業承継アドバイザーとの初回セッション実施
・兵庫県中小企業家同友会での経営体験報告
・AVS渋谷に参加
・ひょうごプラチナ成長企業の認定
・妻のお義母さんの逝去
12月
・事業承継アドバイザーとのセッション2回目実施
・地元メディアのJOB KATOのインタビュー
・ひょうごSDGs推進宣言事業への登録