エスマガジン

プロダクトのリニューアルへの第一歩として「デザイン思想」をまとめた話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです。実は今。弊社では、まさにプロダクトリニューアルの真っ最中なのですが、このリニューアルを実現するまでに、下準備として、色々なことをやってきました。その第一歩として、デザイン思想を言語化し、まとめたことを書きます。はじまり私が入社した時、プロダクトチームへのデザイナーの関わり方は、お世辞にもいいという状況ではありませんでした。それもそのはず、デザイナーは最近入社したばかりで、それまではデザイナー不在で

振り返りに「コアバリュー」を導入！全社に浸透し始めた話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。弊社には5つのコアバリューがあり、それを組織の価値観・行動指針として扱っています。すごくいいやつインサイドアウトカスタマーへの発明大胆チャレンジコラボで進化この5つを浸透させるため、デザイナーはこれまでにグラフィックで表現したり、グッズを作成してお届けしたりとさまざまな施策を行ってきました。今回はその中の一つ、KPT（Keep・Problem・Try）とコラボさ

プレゼン資料デザインの極意

こんにちは、株式会社スマートショッピングでデザイナーをしている関です。この度、9月4〜7日に開催されたICCサミット KYOTO 2023の【SaaS RISING STAR CATAPULT 次のユニコーンを探せ！】で弊社代表・林が登壇し、優勝いたしました🎉 （⏬プレゼン動画はこちら）（追加）プレゼンの書き起こしも公開されました！スライド全ページとデモ動画もこちらからご覧いただけます！今回の登壇のプレゼン資料（プレゼンターの後ろに表示されるスライド資料）作成を担

非デザイナーでも素材の用意だけでバナーを自動生成できるようにした話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。以前にもお話ししましたが現在スマートショッピングにはデザイナーが3名在籍しています。その中で統括兼ブランディング担当、SaaSサービス担当、ECサービス担当という形でざっくり役割分担をしていました。すると積極的に関わるのが難しくなってしまうのがマーケ部門。 LPであったり、バナーであったりは短いスパンで新しいものを作り続ける必要があります。特にバナーに関してはどういった文言が刺さる

マーケ施策のデザインワークを円滑化！「クリエイティブブリーフ」の活用

こんにちは、株式会社スマートショッピングでデザイナーをしている関です。弊社のデザインチームでは、プロダクトに直接関わるUI/UXデザインの他に、バナーやLPなどのマーケティング施策のデザイン制作も行っています。そんなマーケティング施策において制作物のクオリティを上げるために、1年ほど前から「クリエイティブブリーフ」を導入しました。今回はそのナレッジをお伝えできればと思います。マーケ施策のデザインワークで抱えていた課題マーケティング施策のデザイン制作において、デザイン

デザイナー、パワポ職人になる

スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです。社内資料の整備に奮闘し、一時期パワポ（という名のグーグルスライド）ばっかり触っていました。今回、社内資料をレベルアップする取り組みをいくつかしたので、語っていきます。ことの発端はじまりは、ロゴをリブランディングしたので、各資料に反映しよう！から始まりました。コーポレートサイトの会社紹介スライドを更新しつつ、ついでに、テンプレートも一緒に整備しようというような流れです。ただ、以前にルール化したけれど、あまり守

デザインチームができたのでスキルマップで自己紹介してみた

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。デザイナーが3人に増えて、チームになってからもうすぐ2年経ちます。今回は2年前、初めて行ったチーム活動の一つ「スキルマップ」と「その後の活用方法」について書いていきたいと思います。スキルマップによる個人スキルの視える化、チーム強化に関してはnoteでも度々まとめている方が多く、チーム発足後の私たちにはピッタリのワークショップでした！自己紹介スタート今回は自己紹介の意味合いなので市場

“進化する企業ビジョン”を伝えるコーポレートサイトリニューアル

こんにちは、株式会社スマートショッピングでデザイナーをしている関です。先月、弊社のコーポレートサイトをリニューアルいたしました！そこで本記事では新しいコーポレートサイトと、リニューアルの中で感じたことについてご紹介いたします。見た目が一新されたことはもちろんですが、コンテンツ内容も大きくアップデートされています。新しいコーポレートサイトはこちら！ぜひご覧ください！リニューアルの背景そもそも一体なぜこのタイミングでコーポレートサイトのリニューアルを行ったのか？

「LEAN UX」でチームのマインドチェンジと、行動変容が起きた話

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです。施策の要件定義やユーザーの体験設計などを、チームで採択していくのって、超難しいですよね。。。弊社プロダクトチームでも、アジャイル開発が始まってまもなく。開発と施策の動かし方に齟齬が生まれていました。今回は、「LEAN UX」と出会って、チームが変わっていった話を書きます。プロダクトチームで起きていた課題弊社のプロダクトチームは、PdMが3名おり、そのそれぞれがエンジニアを抱えている3つのユニット

[後編] 年末、発足から3ヶ月でノベルティグッズを全メンバーに配送しました。

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。前回は初の社内ノベルティグッズを全メンバーの自宅に届けたときの備忘録とその過程、効果をまとめました！今回はその後編として、グッズひとつひとつにどういった思いを込めたかを書いていこうと思います！グッズ選定繰り返しになりますが、今回の「Good Job!Box」には「今年一年、スマートショッピングで働いてよかった」と思ってもらう大きな予算達成に向けて社員の士気を上げる「スマ

[前編] 年末、発足から3ヶ月でノベルティグッズを全メンバーに配送しました。

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、きたみ（@a_sk_z）です。 3人からなるデザイナーチームは、普段プロダクトやマーケティングのお仕事をしていますが、顧客体験などにも関わっています！今回は初の社内ノベルティグッズを全メンバーの自宅に届けることができたので、前編では備忘録的にもその過程と効果をまとめていきます。後編では、グッズひとつひとつにどういった思いを込めたかを書きたいと思っています。なぜノベルティを作成したかスマートショッピングでは毎年

デザイナーがCS（カスタマーサクセス）とコラボレーションする価値

株式会社スマートショッピングでデザイナーをしています、にーのです。弊社では「コラボで進化」というバリューが掲げられており、さまざまな部署間横断の取組が行われています。今回は、その取り組みの一つで、カスタマーサクセス（以下CS）とコラボレーションした事例をご紹介します。 CSとコラボレーションすることは、デザイナーにもたくさんメリットがあるなぁと思いこの記事を書きます。お問い合わせに悩む、CSの課題弊社CSが抱える課題は、ヘルプや営業資料などで、ユーザーに情報共有は

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