【読書記録】「組織のネコ」という働き方 「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント／仲山進也 著
おはようございます！
本日で32冊目の人生を変えるための読書記録をやっていきたいと思います。
今回は、『「組織のネコ」という働き方 「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント／仲山進也 著』についてです。
なぜ、この本を選んだか？
大学を卒業し、社会人になり、12年が経ちました。
（体感時間が早すぎる！）
3回ほど転職もしたけれど、会社員には未だに慣れません。
楽しいと思うことがほとんどありません。
学生気分がいまだに抜けていないのかもしれません（笑）
適応障害になり、そろそろ復職もしなければなりません。
この本を読むことで、
復職に対する後ろ向きな気持ちの変化
会社員に対するネガティブなイメージの変化
このような効果があればいいなと思い、この本を読んでみることにしました。
どんな本？
働き方のタイプを4タイプに分けて、働き方を紹介してくれている本です。
4つの動物とは、以下4種類です。
①トラ
パフォーマンス高×組織にいながら自由
社命より使命
②ネコ
パフォーマンス低×組織にいながら自由
自分に忠実
③ライオン
パフォーマンス高×組織の中央を志向
群れを統率
④イヌ
パフォーマンス低×組織に忠実
組織に忠実
主なメッセージは、
「ネコでもいいんだよ！」
という風なメッセージがある本だと思います。
本の構成は、6章で構成をされています。
第1章 働き方の4つのスタイル───組織のイヌ・ネコ・トラ・ライオンとは
第2章 組織にいながら健やかに働く───トラの働き方
第3章 型破りな成果を上げる人の共通点───トラの特性10箇条
第4章 進化のカギは「よい加減」───ネコからトラへの道のり
第5章 組織の変人が変革人材になる───ネコ・トラの存在意義
第6章 自律型の組織をつくる───ネコ・トラの活かし方
それでは、特に印象に残った部分を紹介していきます。
ポイント① 自分はネコか、イヌかを調べる
僕が組織で働く事がしんどかったのは、組織に忠実でいなければいけないと思い込んでいたのだな。
組織に忠実でいれない自分はダメダメだなって思ってました。
もしかしたら、僕はネコなのかもしれません。
この本には、組織のネコ度チェックリストがあります。
【 】①「仕事は苦役であり給料はガマン料」という考え方にモヤモヤを感じる
【 】②お客さんに喜ばれない（意味のある価値を提供しない）仕事はやりたくない
【 】③指示された範囲外（KPI＿と直接関係ないこと）でも、よいと思ったことはやる
【 】④自分の信念に反する指示は、しれっとスルーすることがある
【 】⑤肩書きや出世競争を勝ち上がることに、興味がない
【 】⑥向いていないし自分でなくてもよい仕事をずっとやらされるのは、ムリ
【 】⑦社内キャリアのレールの先に到達している人の姿にワクワクしない
【 】⑧失敗しないことより、怒られたとしてもチャレンジすることのほうが大事
【 】⑨群れに組み込まれるのがニガテ
【 】⑩同調圧力をかけられるのも、かけるのもキライ
このチェックで1つでも当てはまれば、「この先ずっと同じ働き方だと健康に良くないタイプ」なのだそうです。
僕はすべて当てはまりました（笑）
「ネコという働き方」を知ることで精神衛生上、よい影響があるそうです。
すぐにネコになりたいと思います。
ポイント② トラはスゴすぎる！
ネコがパフォーマンスを上げると、トラになれます。
一体、トラはどんな活躍をしているのでしょうか？
この本では、組織のトラの成果もいくつか紹介されています。
銀行員イレイさん・・・沖縄の銀行で初のテレビCM作成。内容は、琉球銀行のキャラクターロボット「リュウギーン」が登場するオリジナルアニメ。
大手シンクタンク所属サイトウさん・・・日本の社会課題解決にもつながる挑戦をしている100人発掘し、ネットワーク化を目標とし、3年で達成。一人で100人に会いにいく。
県庁職員ツヅクさん・・・岐阜県と楽天の提携を行った担当者。2ヶ月半と超スピーディーに実現。
電通のクラナリさん・・・前回の本で紹介した電通Bチームの発起人の人です。まだ読んでいない人はぜひ！
だいぶ抜粋して紹介したのですが、この本にはまだまだトラの人たちの事例があります。
今まで、組織でやったことのないことを実現させたり、自分の担当外のことまでやっているので、本当にすごいです。
組織にいながらでも、こんなに自由に仕事ができるといいですよね。
刺激になりました。
ポイント③ ネコ・トラが喜ぶ社風とは？
ここまで見てきましたが、ネコ・トラはすごいポテンシャルを秘めていると思います。
しかし、ネコ・トラが活躍できる・できない社風があるのではないかと思います。
基本、ネコ＝自由奔放な感じがしますしね・・・笑
この本には、【ネコ・トラが生息しやすい環境のつくり方】が9箇条紹介されていました。
① 集団行動を過度に求めない
② 指示（正解一択）型ルールでしばらない
③ ホウレンソウを過度に求めない
④ アイデアの採否を多数決で決めない
⑤ 短期的・直接的貢献だけで評価しない
⑥ 同調圧力をかけない
⑦ 安易に競争させない、金銭的報酬や地位でつろうとしない
⑧ 副業を禁止しない
⑨ 孤立させない
このようにネコ派であろう僕は、ルールでガチガチであったり、昭和的な価値観や体育会系的な感じは息苦しくなります。
自由を許してくれる環境でこそ、ネコ・トラは生きると思うのです。
今いる会社の社風が違うと感じるのであれば、転職してもいいのかなと思いました。
最後にここまでネコ・トラの人のことを書いてきましたが、イヌの人も組織に本当に重要です。
立ち上げ等はトラが担当し、運営はきちんと担当するイヌがやるのが一番いいそうです。
トラは新しい事などを始めたり、飽きちゃうからだそうです。
適材適所が一番いいのです。
感想
最後までお読みいただきありがとうございました。
この本の最後に、
「ライオン上司からしたらネコ部下を持つと大変だと思う」
という記述がありました。
ネコは、本当に自由気ままで、なでられてうれしそうにしていると思ったら、いきなりウザい反応を見せるし、何を考えているかわかりません。
上司のことを思うと本当に申し訳なく思いました（笑）
自分は4つの種類でどれなのか？
気になった方はぜひ読んでみてください。
ではでは～。