コーチング前に確認したい3つの問い(テーマ、アングル、モード)
この2月より、projectMINTの専属コーチになりました。
projectMINTとは
「人生100年時代の先に、パーパスとともに生きる大人を増やす」という旗を掲げ、2020年に立ち上げられました。
projectMINTの自己革新コースのプログラムをみますと、
などなど、まるで「大人の学びの宝石箱やー」(彦摩呂風)です!
さーらーにー(ジャパネット高田風)、projectMINTでは、10週間のコーチングセッション(週1回×60分)も、もれなくついてます!
2~4月の10週間は年度締め、年度始まりの節目で、今でしょ!(林先生風)という、魅力たっぷりなprojectMINTです。
projectMINTのコーチとして
昨年末、先輩コーチの木村智浩さんより、お声がけいただきました。
コーチングって、ヤフーの1on1以来、あまりやっていないなー、自分でも大丈夫かしらと思いつつ、きっと何かのタイミングであるとお引き受け。
さて、私がコーチとして心掛けていること。各セッション開始前の冒頭で、セットアップ的にお尋ねしている、3つの問いがあります。
「コーチングはクライアントのための時間である」とよく言われますが、本当にクライアントのよりよい時間になるようには、このセッションでは何のテーマをどうしていきたいか、本人に聞いてみないとと分からないはずです。
クライアントもコーチも、その時々のコンディションの波がありますし、同じテンションで、同じ投げかけでは、マンネリになったり、もう無理ーーってなったりがち。
そこで、この3つの問いを聴くことで、お互いにこのようなセッションをスタートするという、意識合わせ(プロトコル)ができるようになります。
扱いたいテーマ(what)
1つのテーマがでてきたら、いきなりセッション開始しません。
いくつかのテーマをピックアップし、その中からご自身で選んでいただくというスタンスです。実際にセッションで扱うテーマは、意外にも1つ目じゃなく、最後に挙げたものを扱いたいなーということは多いです。
投げ込んでほしいアングル(how)
テーマが定まっても、まだセッション開始しません。
そのテーマに対して、どういう角度の問いを投げ込んでほしいのか、どういう視点を持ち込みたいのか、庵野監督のいうアングルをさぐります。
接してほしいモード(how)
テーマ、アングルを設定できると、もうセッション開始したくなります。
もう一つ確認したいのが、コーチングの型(GROWモデル)なのか、ひたすら傾聴なのか、などコーチにどう接してほしい?というモードです。
また、私自身は途中経過やセッション終了時でも、同じ3つの問いを聴く場合があります。
いかがでしたでしょうか。
このようにセッションの流れをメタ的にとらえて、コーチング前・中・後に確認できる3つの問いでした。コーチング関連のnoteもご参考まで。
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