J.Y.Parkの“心に響く褒め言葉”に学ぶ〜ビジネスリーダーが知っておきたいマネジメントの新常識〜
～初リーダーがチームを一気に覚醒させる10のテクニック～
こんにちは、ニッチの世界です。
今回は、「人の心を動かすコミュニケーション」にも強い関心を持っているんです。
そんな私が今回フォーカスしたのが、
大ヒットオーディション番組『Nizi Project』のプロデューサー、J.Y.Parkさん。
彼の「褒め方」は、練習生たちのモチベーションを一気に引き上げ、
感動のパフォーマンスを生み出したことで話題になりました。
「でもあれはアイドル育成の話でしょ？ビジネスと関係ある？」
と思う方もいるかもしれません。
ところがどっこい、その“人を動かす褒め言葉のエッセンス”は、
チームマネジメントにもそのまま応用できるんです。
本noteでは、20〜30代でチームを初めて持つ若手リーダーに向けて、
J.Y.Park流の“褒めワード”をビジネスシーンで使いこなすポイントを、
具体的な事例や心理学的な補足を交えながら解説します。
初めてリーダーやマネージャーを任されて戸惑っている
「褒めるの大事だけど、どう褒めれば刺さるの？」
部下やチームメンバーがもっとイキイキ仕事してほしい
「人を褒めるの、ちょっと照れくさい…」と思いがち
こんなあなたにお届けする内容です。
ぜひ、最後まで読んでみてください！
◆ なぜ“褒め言葉”がこれほど重要なのか？
◇ 1. 褒める＝モチベーションの起爆剤
人は誰しも「自分を認めてほしい」「必要とされたい」という願望を持っています。
特に初めてチームを率いる若手リーダーには、
「自分も褒められる側から、一気に褒める側へ立場が変わった」という戸惑いがあるはず。
でも、メンバーを褒めることは想像以上のパワーを生み出します。
下手にお金や難しい研修を投入するより、“適切な言葉の力”は遥かに大きいのです。
◇ 2. 叱るだけでは人は動かない
「厳しくしたほうが成長させられる」と考えてしまうこと、ありませんか？
もちろん叱咤も時には必要です。でも、叱るだけではメンバーの心は離れていく可能性大。
J.Y.Parkさんも、厳しい指摘をする場面はありましたが、
必ずその後に心からの称賛で締めくくり、練習生たちのやる気を高めていました。
◇ 3. J.Y.Park流は“感情×論理”の二段構え
番組を観た方なら分かると思いますが、彼は常に「感情を込めた率直な称賛」を第一に、
そのあと「論理的な解説」で締めるスタイルでした。
この2段構えが、練習生の心をガッチリ掴んで次への原動力を与えたわけです。
◆ 10の“褒めワード”× ビジネス応用テクニック
ここからは実際に、J.Y.Park流の褒め言葉をビジネスでどう使うかを
具体例たっぷりでご紹介していきます。
どれも明日からサクッと使えるものばかりなので、ぜひ頭の片隅にストックしてください。
1. 「これは僕が期待した最高レベルです」
● ビジネスでの応用
プロジェクトの成果が自分の想定を超えて素晴らしかったとき
「これは私が想像していた中で最高レベル。よくぞここまで仕上げてくれたね！」
● 効果
上司やリーダーがイメージしていたハードルを超えた！という達成感をメンバーが得られる。
「頑張ればその先を評価してくれる」と分かれば、さらに高いレベルを目指す気持ちが湧きやすい。
2. 「本当に指摘するところがないです」
● ビジネスでの応用
プレゼン資料が完璧で、探しても粗が見つからないとき
「完璧すぎて、ツッコむとこゼロだよ…正直驚いた！」
● 効果
「今のあなたの仕事は非の打ちどころがない」という、最大級の承認。
「もうちょっと良いところを褒めてほしい」と思わせず、満足感を与えやすい。
3. 「点数をあげるとしたら本当に100点」
● ビジネスでの応用
接客対応が抜群に上手く、クレーム対応が神レベルだったとき
「いやもう100点！どうしようもないくらい完璧だったよ」
● 効果
シンプルに“満点”という分かりやすい基準が、本人と周囲に「すごさ」をストレートに伝える。
まわりも「自分も100点を目指そう」と奮起しやすい。
4. 「すごくこの言葉を言ってあげたかった…。本当に上手でした」
● ビジネスでの応用
ずっと伸び悩んでいたメンバーが、ようやく大きな成果を出したとき
「やっと言えるよ…ずーっとこの言葉を言いたかった。本当に素晴らしい仕事っぷりでした！」
● 効果
今まで叱咤されてきたメンバーも、「自分の成長をちゃんと見ててくれたんだ」と安心できる。
指導者の“本当は褒めたい気持ち”が伝わり、信頼関係がグッと強くなる。
5. 「オーディションを見ながら涙が出たのは初めてだと思います」
● ビジネスでの応用
プレゼンやプロジェクト成果報告があまりに感動的だったとき
「仕事で泣くなんてないと思ってたけど…本当に心が震えたよ」
● 効果
業務成果に留まらず、“心を動かされた”という最大級の賛辞。
チームメンバーにも「こんなに感動させる力があるんだ」と影響が伝染し、士気が一気に高まる。
6. 「完全にスターのように見えました」
● ビジネスでの応用
大事な商談やカンファレンス登壇で圧倒的オーラを放ったメンバーに
「もうトップ営業マンのようなオーラだったよ！スター性ハンパないね！」
● 効果
能力だけでなく「オーラ」や「存在感」を認められると、人は大きく自信をつける。
他のメンバーも「自分もスターになりたい！」と良い競争意識が生まれる。
7. 「本当に上手でした(チョンマル（チンチャ）チャレッソヨ)」
● ビジネスでの応用
カジュアルな場面、フランクな飲み会の席などで
「マジでよくやったね。Really good job!」など、気持ちをストレートに伝える
● 効果
言語の垣根を超えた「シンプルな称賛」はどんな人にも響きやすい。
長い説明よりも、「超よかった！」のひと言が最強なことも多い。
8. 「全練習生のなかで一番輝いていた」
● ビジネスでの応用
チーム内で複数人が同じ企画にチャレンジした際、誰かが突出していた場合
「みんな良かったけど、あなたは一番輝いてたよ！」
● 効果
特別感を演出しつつ、他者を下げる言い方ではないので周囲も素直に称えやすい。
チームメンバーは「自分もそう言われたい」と良い意味でモチベ上昇する。
9. 「全練習生のなかで圧倒的に成長がみえた」
● ビジネスでの応用
新人や若手が「この3ヶ月で見違えるように成長した」と感じたとき
「3ヶ月前と比べて、段違いにレベルアップしてる。チームで一番成長が見えるよ！」
● 効果
結果だけではなく“成長幅”にフォーカスする褒め方。
トップにいきなりなれなくても、「頑張りと進歩」を認められることでさらに努力を続けられる。
10. 「素晴らしい才能だ」
● ビジネスでの応用
メンバー固有の強みや資質に気づいたとき
「○○さんの分析センスは天才的。本当に才能あると思う」
● 効果
「自分には人とは違う特別な強みがあるんだ」と認識し、一層スキルを磨くモチベに。
周囲もその強みを意識し始め、チーム全体の役割分担やリスペクトがうまく回りやすくなる。
◆ 使い方のコツ：3つのポイント
オーバーリアクションを恐れない
日本人は謙遜文化もあって「褒め過ぎると大げさかな…」と思いがち。
でも、J.Y.Park流は“最高！” “完璧！” “初めて泣いた！”などかなりオーバーです。
最初は少し大げさかも？と思うくらいで、相手の心にはベストフィットします。
具体的な例を交える
「良かったよ」だけだと曖昧すぎ。必ずどの部分が良かったのかを付け足すと効果倍増。
例：「提案資料の図解が超わかりやすかった。完璧！」など、部分的でも具体的だと信憑性UP。
タイミングが命
褒めるのが遅すぎると「今さら？」と思われることも。
パフォーマンスを見たその場で、できるだけ早く伝えるほうが「本当にそう感じている」ことが伝わる。
◆ 具体的なビジネスシーンシミュレーション
【シーン1】新人が初めて大きな商談に成功！
あなた：「いや、まさかここまで完璧にまとめるとは…本当に指摘するところがないよ。100点あげたいくらい！」
新人：「え…本当ですか！？ありがとうございます！」
→ 新人は「もっと頑張れば、次も認めてくれるはず」と一気にモチベUP。
【シーン2】3ヶ月で劇的に成長した部下
あなた：「入社当時の○○さんを考えると、圧倒的な成長が見えたよ。数あるメンバーの中でもピカイチ！」
部下：「（自分の努力を見てくれていたんだ…！）」
→ 長期間の頑張りが報われると感じ、さらに成長意欲がアップ。
【シーン3】同期と競っていた後輩が成果を出した瞬間
あなた：「本当に嬉しいよ。ずっとこの言葉を言ってあげたかったんだ。今日は誰よりも輝いていたね！」
後輩：「やっと先輩に褒められた！自分に自信つきました！」
→ 後輩の自主性ややる気が加速。同期間でも良い相乗効果が期待できる。
◆ よくあるQ&A
Q1. 「褒め」がわざとらしく思われないか心配です…
A. 最初は少し照れや違和感があるかもしれません。
でも、本心から相手の良さを伝えようと思えば、自然と熱がこもります。
「オーバーかも？」と感じるくらいで、相手からすればちょうど良いことも多いです。
Q2. 厳しく指摘するタイミングはどうすればいい？
A. もちろん改善点を伝えることは必要です。
J.Y.Parkさんも「指摘 → 具体例 → 最後に称賛で終わる」流れを大切にしていました。
最終的にはプラスの言葉で締めくくるのがポイントです。
Q3. メンバー全員を褒めるのが難しい…
A. ただの“甘やかし”にならないためにも、それぞれに見合った褒め方を工夫しましょう。
「成長度」を褒める人、「成果」を褒める人、人それぞれです。
大事なのは“事実に基づいた称賛”であること。嘘や大袈裟すぎるお世辞は逆効果になるので注意。
◆ まとめ ～あなたの“褒め力”がチームを覚醒させる～
J.Y.Park流は、感情と論理の二段構えで「相手の心に刺さる褒め言葉」を創り出す。
ビジネスでも、具体例を挟んでオーバーなぐらいに褒めると、メンバーのやる気は爆上がり。
褒められた本人だけでなく、周囲にもポジティブな影響が伝染し、チーム全体が活性化する。
今日からぜひ試してみてください。
たった一言の褒め言葉が、メンバーの顔をパッと明るくし、
あなた自身のリーダーシップも大きく引き上げてくれるはずです。
◆ あなたの“リーダー人生”が変わる
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
「褒めるって、こんなに簡単で成果が出るものなんだ！」
「メンバーに嫌われることを恐れてたけど、むしろチームが笑顔になった」
「自分の立場はまだ弱いと思ってたけど、言葉だけでこんなに影響力が出るんだ！」
こんな変化を、あなたも体験できるように願っています。
【おまけ】一言コメント（使い方イメージ）
明日から実際にメンバーと話すとき、是非テンション1.2倍で伝えてみましょう。
「良かったよ」→「今までで一番最高の出来かも！」
「頑張ったね」→「正直、圧倒的な成長に目を見張ったよ！本当に上手でした！」
たったこれだけで、メンバーの笑顔が違うはず。
読んで終わりにせず、実践であなたの“褒め力”をぜひ開花させてみてください。