組織を動かす影の立役者！参謀の真の役割と成功への鍵

2024.12.5

孔明です。

ビジネスのことやお金のことや歴史のことについて気づいたことを書いて行きます。

皆さんの人生や会社の参謀になる‼️

＼組織を動かす影の立役者！
参謀の真の役割と成功への鍵／

今日は組織の中で欠かせない存在である「参謀」の役割について考えてみたいと思います。

参謀の仕事の一つは、上司の見落としている所を補うことですが、それだけではありません。
その役割は、組織全体の成功を支える基盤としても機能します。そのためには、いくつか重要なポイントを意識する必要があります。

1️⃣常に上司の視点を持つ

上司の目標や考え方を深く理解することは、参謀としての基本です。
上司が何を達成したいのか、その背景にはどのような考えがあるのかを知ることで、より的確なサポートが可能になります。

例えば、

会社で会議を開くとき、上司はただ「好きなことを話して」と言いますが、「現場で困っていることを話してください」とテーマを限定すると、話しやすいです。

2️⃣現場感覚を忘れない

現場の状況を正確に把握し、それを上司に伝えることは参謀の重要な役割です。
現場で起きている問題や成功事例を上司にフィードバックすることで、戦略的な意思決定がより効果的になります。

現場の声は、まさに会社で起きていることで、ファクトです。
どんな些細なことでも汲み取ることが大切です。

3️⃣率直な意見を伝える

時には上司にとって耳の痛い意見を伝えることも必要です。
しかし、それは組織全体の利益を考えてのこと。
率直な意見交換ができる関係性を築くことで、より強い組織が生まれます。
問題点や改善点を見つけたら、建設的な提案とともに上司に伝える勇気を持ちましょう。

例えば、
1時間の会議に10名が参加し、1時間あたり1人2,000円のコストがかかった場合、2,000円×10名で20,000円になります。

もちろん、役員や管理職が参加するとさらにコストがかかります。

この経費はコストですが、この会議を通じてさらに売上や利益を生み出す必要があります。

4️⃣まとめ

参謀としての役割は多岐にわたり、その影響力も大きいものです。
上司の視点を理解し、現場の声を大切にし、率直な意見を伝えることで、組織の成功に大きく貢献できます。
これらのポイントを意識しながら、日々の業務に取り組んでみてはいかがでしょうか？