【仕事日記#11】突然ですが仕事やめるかも（やっぱり上司サイコ過ぎ問題）

特に触れていませんでしたが、この投稿で書いたモンスター社員（以下”姐さん”）が最近暴れています。なんでも僕が会議でよく発言したり意見を求められるので、自分が目立てなくて面白くないとか。知らんがなの極みです。

そこでボスが検討している手法があまりに愚策すぎるので、ぜひシェア（愚痴）させてください。

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姐さんはオウンドメディア担当。
僕がペイドメディア担当。
当然、ペイドの方がお金を多く使うぶん即効性があり目立ちやすい傾向があるのですが、ボスはこの担当を混ぜようというのです。

つまり、姉さんがペイドを更新することもあれば、その逆もあると。
いやあ……アホすぎてなんともいえません。

ざっと考えるだけでも

・個人成果が測りづらい
・担当ですらメディア全体の好不調が見えなくなる（片方の担当分は好調でも、もう片方はそう認識してないかもしれない）
・そもそも日々の担当や、効果測定の作業者はどう決まるのか？
・同僚は各メディアの質問窓口が把握しづらくなる
・媒体運営にかかるリサーチも2倍、業者とのMTGも2倍、管理シートも2つ
・そもそも僕が姐さんにペイドの知識を教えないといけない

などあり、気が遠くなるほど非効率。
ピッチャーとバッター、フォワードとディフェンスどっちもやるわけですから、そりゃそうですよね。

ただでさえモチベーションが低いのに、いちいち小脇に抱えたモンスターに「この仕事僕がやっていい？君はどう思う？おなかすいた？怒ってる？」
などと始終聞かないといけないのは憂鬱すぎます。

一応すぐに反論しても仕方ないので、上記のリスクを説明したうえで
「なぜ、これをやってみたいのか？」とボスに聞いてみると

「失敗してもいいと思ってるんです。まずはやらせてみて、ペイドって簡単じゃないよ、と姐さんに分からせるのが目的。大丈夫、私にはすべての道筋が見えていますから安心してください」
とのこと。

いろんな意味で視界がぼやけました。

いつもそうなんです、この人。
現場の工数とか、付き合わされる側のプライドとか、モチベーションとか、何にも想像しない。”私には全部分かってる”とまでいわれるとコイツ変りようがねえなという感じですし、さすがに絶望しました。
まあ、事業は赤字なんですけど。

姐さんは真のテイカーで、おまえらちゃんと全部共有しろよ私はしないけど、という人。気分次第で無視もするし、あることないこと告げ口します。いままでは幕府と朝廷みたいにギリギリ棲み分けてきましたけど、こんな小学生女児とすべてを共有となると……もういいや、ってなってます。

次回1on1で、この作戦が正式に決まったら退職する旨を伝える予定。
もっとワクワクする環境でやりたいんですよね。

どなたか、もし自分を孫正義だと思い込んでいるポンコツ管理職を目覚めさせる方法があったら教えてください。