【027】「敵を知り己を知れば、百選危うからず」を部署のマネジメントに当てはめるとどうなるか？？～敵も己も簡単に知る方法～

「敵を知り己を知れば、百戦危うからず」

を会社のあなたの管轄管理に
当てはめないとどうなるか？？
というお話を前回させてもらいました。

「敵を知り己を知れば、百選危うからず」
をビジネス用に置き換えてみます。

敵・・・部下
己・・・自分自身
知る・・・プロファイリング
戦・・・マネジメント

『部下を知り
自分自身の特性もプロファイリングできれば、
どんな場面でもマネジメントに困らない。』

簡単な方法でプロファイリングすると、
部署を進めるマネジメント方法が
簡単に出来るようになります。

このプロファイリング方法が

Stage分類　です。

今回は、あなたがどのタイプなのか？？
部下がどのタイプなのか？？
を判定したいと思います。

下の質問に答えるだけで、
あなたのがタイプが分かります。

部下を当てはめる時は、
彼らの行動を想像して答えてください。

では、チャレンジしてみてください。
質問は全部で１２個です。

□ １　アイデアが出る
□ ２　言われた事をやるのが得意
□ ３　他に良いやり方が思いつく事がある
□ ４　教えられた通りにやりたい
□ ５　工夫が好き
□ ６　マニュアルは役に立つ
□ ７　同じやり方に飽きる
□ ８　決まった仕事をしたい
□ ９　今までのやり方を変えたい
□ １０　良く考える
□ １１　とりあえずやって見る
□ １２　やり方を変える必要はない

いかがでしたでしょうか？？

それでは、プロファイリングの結果を
Stage分類に当てはめてみます。

解答の前に、
奇数がいくつあったか？？
偶数がいくつあったか？？
を数えておいてください。

Stage分類

奇数が３つ以上、偶数が２個以下の方
Stage A です。

奇数が２個以下、偶数が３つ以上の方
Stage B　です。

奇数も偶数も２個以下の方、
Stage C　です。

奇数も偶数も３つ以上の方は、
Stage D　です。

いかがでしたでしょうか？？

どれが良くて、どれが悪い、
という事はありません。

これらの特性を知る事で、
どう活かしていくのか、が分かる事が大切です。

今回の、
『Stage分類』は、「簡易版」で
エッセンスを抽出したものです。

実際のコーチングの場面で使うものとして、
『Stage分類　完全版』があります。

より詳しくプロファイリングでき、
対応方法の精度が上がります。

有料にて販売する予定です。
お楽しみにしてください！

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とコメント下さい。

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パワハラと言われない部下指導をあなたに！
Coaching Cammy（コーチング　キャミー）でした。