Coaching Cammy

会社組織の人事部系、営業系をまとめて改善!Coaching Cammy(コーチング キ…

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会社組織の人事部系、営業系をまとめて改善!Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 ビスネスの場での「部下育成」と「リーダーシップ」をお伝えします。 のべ4500人のビジネスコーチの実践スキルが、あなたのお役に立ちます!

最近の記事

【030】出来る子にしたいなら、子供のテストの解答用紙はここに注目!100点連発の見直し法!

開口一番,、発せられたクライアントさんからのお悩み 「聞いてください!  小学校の個人面談で担任の先生に、  『おたくのお子さんだけですよ。   漢字テストで100点が取れていないのは。』  って言われたんです!  先生の言い方にも、  小4の息子にも腹が立って!!!」 昨年6月に実施したコーチングで、 30代女性のクライアントさんから、 小学校4年生の息子さんの漢字テストの事で お悩み相談がありました。 ビジネスもプライベートも 勉強は自主的に! コーチングキャミーで

    • 【029】読書のススメ 「早送りリーディング」の補足と、お子さんのいるお父さん、お母さんへのメッセージ

      はじめに前回ご紹介しました、 「早送りリーディング」の補足説明と 子供にも本を読ませたい、 と思っているお父さん、お母さんに メッセージを送ります。 【028】部下も100%本を読むようになる「早送りリーディング」 https://note.com/naturalflow_43/n/n2ebf21aeca4c 本を読まなくなっている原因は、 実はあなたには責任がないのです。 どういう事でしょう?? 「早送りリーディング」のやり方前回の要点です。 ① 本のページを録画

      • 【028】部下も100%本を読むようになる「早送りリーディング」

        はじめに  ~本を読んでいますか?読ませていますか?~ 本は読んだ方がいいですか?? 「部下にも本を読ませて、勉強させたい!」 と、思っている上司のあなたが、 部下に読書をさせる方法があれば 知りたくないでしょうか?? それも、強制的ではなく、自然に! パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 コーチングの場面でも、クライアントさんから、 「読書」に関する相談をされるケースも多々あります。 「本を読みたいが

        • 【027】「敵を知り己を知れば、百選危うからず」を部署のマネジメントに当てはめるとどうなるか??~敵も己も簡単に知る方法~

          「敵を知り己を知れば、百戦危うからず」 を会社のあなたの管轄管理に 当てはめないとどうなるか?? というお話を前回させてもらいました。 「敵を知り己を知れば、百選危うからず」 をビジネス用に置き換えてみます。 敵・・・部下 己・・・自分自身 知る・・・プロファイリング 戦・・・マネジメント 『部下を知り 自分自身の特性もプロファイリングできれば、 どんな場面でもマネジメントに困らない。』簡単な方法でプロファイリングすると、 部署を進めるマネジメント方法が 簡単に出来る

        【030】出来る子にしたいなら、子供のテストの解答用紙はここに注目!100点連発の見直し法!

        • 【029】読書のススメ 「早送りリーディング」の補足と、お子さんのいるお父さん、お母さんへのメッセージ

        • 【028】部下も100%本を読むようになる「早送りリーディング」

        • 【027】「敵を知り己を知れば、百選危うからず」を部署のマネジメントに当てはめるとどうなるか??~敵も己も簡単に知る方法~

          【026】「敵を知り己を知れば、百戦危うからず」を実践しないと、今の時代の上司は生き残れない!?

          「敵を知り己を知れば、百戦危うからず」言葉は知っていても、 実践できている人は少ないのではないでしょうか?? 「孫氏の兵法」の一節です。 私は実践できていませんでした(泣) あなたは、 「いや、私はライバルを分析しまくっている!!」 と思われたかもしれません。 ただ、ご自身の強み、弱みを知るのは、 意外と難しいのではないでしょうか?? この実践方法、ご興味ありませんか??今回の内容が、この実践方法です。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching C

          【026】「敵を知り己を知れば、百戦危うからず」を実践しないと、今の時代の上司は生き残れない!?

          【025】今から始めて、2日で見抜く!中途採用社員の特性。

          4月から、 新たに中途採用社員が入社してきた会社が 多いのではないでしょうか?? 鳴り物入りで入社する方 不安を抱えて入社してきている方 即戦力として期待されている方 まだまだ、素性は未知数ですよね。 そんな彼らの特性を 2日で見抜けるとしたら、 どうですか?? パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 そのために必要なものが、 プロファイリングです。 そして、今回使うものが Stage分類 です。 個人

          【025】今から始めて、2日で見抜く!中途採用社員の特性。

          【024】映画「七つの会議」に見る、パワハラを避ける方法

          3月30日 TBSで 映画 「七つの会議」 が放送されました。 映画は2019年ロードショーとの事。 ご覧になられた方も多いのではないでしょうか?? パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 ストーリーは、主役の野村萬斎さんを中心に進みます。 私は、会議の場で、ノルマ達成を強要される、 課長 及川光博さんの役柄に感情移入していました。 それは、昔の苦しい時代を思い出し、 胸が苦しくなったからです(苦笑) 実

          【024】映画「七つの会議」に見る、パワハラを避ける方法

          【023】部下がミスした!あなたはどう指導する??

          ミスをした部下にどう対処しますか??もちろん、ミスの程度にもよりますから、 今回は、 「取り返しのつく、軽度~中程度のミス」 と仮定します。 この様な事を考えられたのではないでしょうか?? ① 叱る ② その部下を仕事から外す ③ 何も言わず自ら処理 ④ 我慢する ⑤ 理由を聞く   などなど。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 正解はありません。 どれも現場でされているのではないでしょうか?? た

          【023】部下がミスした!あなたはどう指導する??

          【022】入社初日で見抜く、新入社員の育て方 ~プロファイリングで成長速度が変わる~ 実践編

          前号では、Stage分類で、 新入社員の特性が見抜ける、 というお話をさせて頂きました。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 今回は、実践編です。 今回からご覧になった方にもこの Stage分類の 雰囲気だけでも理解して頂きたいので、 文末に、説明文をお付けします。 ~その1~ StageCだと判断した新入社員に 教え方を変えただけで 目に見えて成長したケース●登場人物● 製造工場 クライアント 上司 

          【022】入社初日で見抜く、新入社員の育て方 ~プロファイリングで成長速度が変わる~ 実践編

          【021】入社初日で見抜く、新入社員の育て方 ~プロファイリングで成長速度が変わる~

          4月になると間もなく、 新たに新入社員の入社が始まる会社が 多いのではないでしょうか?? 最初は大人しく、まじめにしている新入社員が、 2~3年も経てば、 我が物顔で社内を闊歩(かっぽ)しだしますよね(笑) それを、 「頼もしい」と見るか、 「期待と違うんだよな~」と見るか ずいぶんな差です。 彼らの特性が、入社初日で判定できるとしたら、 その方法にご興味ありませんか??パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。

          【021】入社初日で見抜く、新入社員の育て方 ~プロファイリングで成長速度が変わる~

          【020】できない部下に困っていませんか??~部下のプロファイリングがあなたを救う~ 実例編

          いわゆる、できない部下が あなたを悩ませていませんか??パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 前回は、Stage分類の StageC の部下に対する考え方、対応策をお知らせしました。 結論は、 この部下の一人前の定義を変える。 という事でした。前号の 【019】できない部下に困っていませんか??~プロファイリングがあなたを救う~ https://note.com/naturalflow_43/n/nf7544

          【020】できない部下に困っていませんか??~部下のプロファイリングがあなたを救う~ 実例編

          【019】できない部下に困っていませんか??~プロファイリングがあなたを救う~

          出来ない部下に困っていませんか??実は、今日はタフな内容です。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 出来ない部下を持っていて、 パワハラにならない指導をしてもらうのは、 実はあなたにとって、 とてもタフなことになります。 どうタフなのか?をご説明する前に、 この部下とはどういうものなのか、 を改めて定義したいと思います。 まず、Stage分類でプロファイリングしてみます。 例えば、出来ない部下とはこん

          【019】できない部下に困っていませんか??~プロファイリングがあなたを救う~

          【018】プロファイリングは「勝手に仕事を進めてしまう部下」も活かす!!~実例紹介~

          勝手に仕事を進めてしまう部下 に困っていませんか?前回、 【017】プロファイリングは「勝手に仕事を進めてしまう部下」も活かす!!~対応の仕方はこう~ https://note.com/naturalflow_43/n/n2ad1242be200 では、対応方法をお伝えしました。 結論は、 『期限を設けて、指示(ルール)通り行動させてください。』 というものでした。 前号も合わせてご覧ください! では、今回、より理解して頂くために、 実例をお伝えします。 X社 業務部

          【018】プロファイリングは「勝手に仕事を進めてしまう部下」も活かす!!~実例紹介~

          【017】プロファイリングは「勝手に仕事を進めてしまう部下」も活かす!!~対応の仕方はこう~

          こんな部下いませんか?? 指示通りしない。 勝手な解釈で仕事を進めてしまう。 確認しない。 決めた事が続かない。 自分の考えを押し進める。 あなたの意図とは違う別の事を始めてしまう。 など、「勝手に仕事を進めてしまう部下」 に困っていませんか? しかも、この部下は、 出来る社員でもある場合が多いので、 指導に困るケースが多発しています。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 前回、Stage分類、という

          【017】プロファイリングは「勝手に仕事を進めてしまう部下」も活かす!!~対応の仕方はこう~

          【016】プロファイリングは「指示されないと動かない部下」を活かす!!

          指示されるまで黙っている。 言われた事しかやらない。 応用が利かない。 自ら仕事を求めない。 などなど。 こんな受け身の部下の指導に困っていませんか?? パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 今回は、この『指示待ち社員』への 対処方法をお伝えします。前号でこの方のプロファイリングは Stage Bでした。 (参考【015】なぜ指示されないと動かないのか??) https://note.com/natura

          【016】プロファイリングは「指示されないと動かない部下」を活かす!!

          【015】なぜ指示されないと動かないのか??

          こんな「指示待ち社員」に困っていませんか?? 指示されるまで黙っている。 言われた事しかやらない。 応用が利かない。 自ら仕事を求めない。 などなど。 パワハラと言われない部下指導をあなたに! Coaching Cammy(コーチング キャミー)です。 上司のあなたは、この『指示待ち社員』に 「もっと積極的になって欲しい」 「仕事終わったら『他にありますか?』とか聞いて欲しい」 「私ならこうする」 など、期待を抱いていますよね。 上記のご意見は、 実際、コーチングの

          【015】なぜ指示されないと動かないのか??