新時代のマネジメントの教科書！外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント
こんにちは。本記事に訪れて下さりありがとうございます🙇
基本在宅勤務で業務に明け暮れる40代ITエンジニアです👨💼
今回、プロジェクトマネジメントについて参考になった『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』をオススメしたく書評を書きました。
はじめに
プロジェクトマネジメントの世界は、複雑で多岐にわたるスキルと知識を必要とします。
特に外資系コンサルタントとしての経験を持つ著者、山口周氏が執筆した「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」は、その実践的なアプローチと具体的な事例で多くの読者に支持されています。
本書は、プロジェクトマネジメントの基本から応用までを網羅し、リーダーシップの重要性を強調しています。
本書の概要
プロジェクトの成功は準備から始まる
山口氏は、プロジェクトの成功はその準備段階でほぼ決まると述べています。
プロジェクトの目的を明確にし、関係者全員がその意義を理解することが重要です。
また、プロジェクトの初期段階での計画と人選が、後の成功に大きく影響することを強調しています1。
序盤の注意点
プロジェクトの序盤では、チームメンバーの士気を高め、コミュニケーションを円滑にすることが求められます。
山口氏は、リーダーが常に上機嫌でいることや、メンバーに対して「何を言っても許される」環境を作ることが重要だと述べています。
プロジェクトの着陸
プロジェクトの終盤では、計画通りに進行することが難しくなることが多いです。
山口氏は、トラブルが発生した際にはリーダーが全責任を負う覚悟を持つことが重要だと述べています。
また、メンバーを比較せず、それぞれの強みを活かすことが成功の鍵であるとしています。
リーダーシップの重要性
リーダーの心構え
本書では、リーダーシップの重要性が繰り返し強調されています。
リーダーは、チームの士気を高め、メンバーが自主的に動く環境を作ることが求められます。
山口氏は、リーダーが常に上機嫌でいることや、メンバーに対して「何を言っても許される」環境を作ることが重要だと述べています。
トラブル対応
プロジェクトが順調に進行しているときはもちろん、トラブルが発生した際にもリーダーシップが試されます。
山口氏は、トラブルが発生した際にはリーダーが全責任を負う覚悟を持つことが重要だと述べています。
また、メンバーを比較せず、それぞれの強みを活かすことが成功の鍵であるとしています。
実践的なアドバイス
プロジェクト関係者の裏マップを作る
山口氏は、プロジェクト関係者の裏マップを作ることを推奨しています。
これは、関係者の利害関係や影響力を把握し、プロジェクトの進行に役立てるためのものです。
勝てないプロジェクトを見極める
プロジェクトの成否は、初期段階での判断に大きく依存します。
山口氏は、「勝てないプロジェクト」を見極めるためのチェックポイントを提供しています。
これにより、無駄なリソースを費やすことなく、成功の可能性が高いプロジェクトに集中することができます。
情報流通量を増やす
プロジェクトの成功には、チーム内の情報流通量を増やすことが不可欠です。
山口氏は、リーダーが積極的に情報を共有し、メンバー間のコミュニケーションを促進することが重要だと述べています。
読者の声
実践的で役立つ内容
多くの読者が、本書の実践的な内容に高い評価を与えています。
特に、具体的な事例やアドバイスが豊富で、すぐに実践に移せる点が好評です。
読みやすく納得感がある
本書は、難解な理論ではなく、経験に基づいた実践的なアドバイスが中心となっているため、読みやすく納得感があると評価されています。
まとめ
「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」は、プロジェクトマネジメントの基本から応用までを網羅し、リーダーシップの重要性を強調した実践的な一冊です。
山口周氏の豊富な経験に基づく具体的なアドバイスは、プロジェクトマネジメントに携わるすべての人にとって有益なものとなるでしょう。
本書を通じて、プロジェクトの成功に必要なスキルと知識を身につけ、リーダーシップを発揮するためのヒントを得ることができます。
プロジェクトマネジメントに興味がある方や、現在プロジェクトを担当している方にとって、必読の一冊です。
ご興味を持たれた方は是非、本を手にとってみて下さい！
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