2016年 53冊目『新卒無業』

リクルートワークス研究所の大久保さんの本ですね。

これは、若者の側から就職しない状況を読み解いた本です。

・学校基本調査によると、大卒者のうち卒業も就職もしていない人の割合は、91年5%、96年16%、2001年21%と大幅に増加。

このままでは、日本は立ち行かなくなるので９つの提言をしています。

新卒無業。―なぜ、彼らは就職しないのか | 大久保 幸夫 |本 | 通販 | Amazon

・教育と職場をつなげよう：ドイツでは10歳で道を選ぶ機会がある。アメリカではジョブシャドウイングという1日特定の職種について歩くと言うのが人気。

・正社員と言う呼び名を廃止しよう：欧米ではフルタイムかパートタイムか。パーマネントかテンポラリーかと言う区別しかない。正社員に対しての非正規と言う否定語がない。また、同一労働同一賃金も進んでいる。

・働くことに意欲が湧く社会制度にしよう：専業主婦の優遇制度（103万円問題）やサラリーマンの妻の年金の第三号被保険者を無くそう。手厚い失業給付（月額30万以上）も、職安では30万以上の求人が無い事もあり、無くそう。

・コーポレートユニバーシティと職業能力基準を創ろう：業界単位のCU（企業内教育の外部開放）、NVQ（職業ごとの能力基準書と能力検定）、職業ハンドブック（職業ごとの傾向、賃金、必要な能力などが記載されている）、職種別人材紹介業などを整備しよう。

・学習の時間と賃金を支援する仕組みをつくろう：ベルギーの有休就学休暇（PEL:　Paid Educational Leave)を整備しよう。

・自分の能力をマネジメントしよう：「知識・技術」「コンピテンシー」「基礎能力」の3階層で整理できる。特に対人・対課題で、「知識統合型のコミュニケーション能力」「目標設定能力」「継続学習能力」を強化しよう。

・コントラクター市場を創ろう：個人事業主531万人。現在は開業率が廃業率を下回っている。若年層は家族もおらず、リスクが小さい。ここを活性化させよう。

・お試し機能をつくろう：新卒紹介予定派遣、新卒契約社員、パートタイム学生などを強化し、副業を解禁しよう。

・本物のキャリアカウンセラーを創ろう：就業経験があるキャリアカウンセラーを大学や企業に配置しよう。

おもしろい本でした。

▼前回のブックレビューです。

▼新著『業績を最大化させる 現場が動くマネジメント』です。

業績を最大化させる 現場が動くマネジメント