【230704_MSCメルマガ】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？／＜無料ウェビナー＞リーダーシップの新たな着眼点「バルネラビリティ」 ～リーダーの弱みを活かした自己変革のアプローチ
１．【コラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか？
2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、人工知能（AI）チャットボットが続々と登場し、私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントは意思決定プロセスを支援するものとして、信頼できるかどうかが注目の話題となっています。
AIを活用したリーダーシップ・アセスメントには、これまでにない斬新な機能やメリットがありますが、同時に、AIのリスク要因にも対処しなければなりません。なぜなら、その影響が悲惨なものになりかねないからです。
本コラムでは、経営や人事部門のリーダーが、AIを活用したリーダーシップ・アセスメントを検討する際に、最も考慮すべき事項と、活用のための基準をご紹介いたします。
■主な内容
- リーダーにアセスメントを行うタイミングと理由
- リーダーシップ・アセメントにおけるAIの可能性
- AIを採用や評価に活用する際の5つの懸念事項
- AIによるリーダーシップ・アセスメント活用のための基準
- データは使い方で変わる
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２．【締切間近！7/12開催 無料ウェビナー】リーダーシップの新たな着眼点「バルネラビリティ」～リーダーの弱みを活かした自己変革のアプローチ
本ウェビナーでは、バルネラビリティとは何か、バルネラビリティが着目されている理由を解説し、リーダーが抱える弱みを活かした自己変革のアプローチについて、具体的な事例を交えて、ご紹介いたします。
🔶日時：
2023年7月12日（水）11:00～12:00
🔶主な内容
- リーダーが自身の「弱さ」を否定することの危険性
- バルネラビリティとは、自分の弱さを見せること
- 「弱みはよくないもの」という固定観念
- 「弱み」を抑圧することの負の影響
- 弱い自分を受容するプロセス
- Ａさんのケース
- 自己変革と自己確立の必要性
- 両利きの能力開発
- 自分の弱みと向き合えるヒューマン・アセスメント
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３．会社概要
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント
