パーパス経営から生まれる成長機会
（１）パーパスとは何か？
パーパスとは、個人や企業が持つ「存在意義」や「目的」のことを指します。仕事におけるパーパスは、単なる業務の達成ではなく、その先にある社会的な価値や貢献を意味します。企業にとってパーパスを明確にすることは、社員一人ひとりの成長を促すだけでなく、企業全体の成功にもつながります。
（２）パーパスがもたらす社員の成長
①モチベーションの向上
パーパスが明確になることで、社員は自分の仕事がどのように社会に貢献しているのかを実感できます。この実感は、日々の業務に対するモチベーションを大いに高めます。
例えば、環境保護に貢献する企業で働く社員は、自分の仕事が地球環境に良い影響を与えていると感じることで、より意欲的に業務に取り組むことができます。
②自己実現の機会
パーパスを持つことで、社員は自己実現の機会を得ることができます。自己実現とは、自分の能力を最大限に発揮し、理想の自分に近づくことです。パーパスに基づいた業務を遂行することで、社員は自分のスキルや知識を活かしながら成長することができます。これにより、個々のキャリアアップが促進され、長期的な視点で見たときの社員の満足度も向上します。
（３）パーパスから生まれるチームワーク
①共通の目標に向かう力
パーパスを共有することで、社員全員が同じ方向を向いて働くことができます。共通の目標に向かって努力することは、チームの結束力を強め、協力と信頼の関係を築くためには重要な要素となります。
例えば、あるプロジェクトが成功するためには、各部門が連携して取り組む必要があります。このとき、全員が同じパーパスを共有していると、自然と一体感が生まれ、効率的にプロジェクトを進めることができます。
②コミュニケーションの活性化
パーパスを共有することは、コミュニケーションの活性化にもつながります。パーパスを明確に言語化し、全社員に伝えることで、情報の共有や意見交換がスムーズに行われるようになります。これにより、業務の効率化や新しいアイデアの創出が期待できます。
（４）企業文化とパーパスの関係
①持続可能な成長のための基盤
企業文化とパーパスは密接に関連しています。企業文化とは、企業が持つ独自の価値観や行動規範のことを指します。パーパスを明確にすることで、これらの価値観や規範が一貫性を持ち、持続可能な成長のための基盤となります。
例えば、顧客第一主義を掲げる企業は、パーパスを通じて顧客満足を追求し、その結果として長期的な信頼関係を築くことができます。
②社員の一体感とエンゲージメントの向上
パーパスを共有することで、社員の一体感が高まり、エンゲージメントも向上します。パーパスに共感した社員は、自発的に行動し、企業の成功に貢献しようとする意欲が高まります。これによって、企業全体の生産性が向上し、競争力が強化されます。
（５）パーパスの再確認とブラッシュアップ
①定期的な見直しの重要性
パーパスは一度決めたら終わりではありません。時代の変化や市場のニーズに合わせて、定期的に見直し、ブラッシュアップすることが大切です。これによって、常に最新の状況に対応し、社員のモチベーションを高めることができます。
②社員全員での見直しプロセス
パーパスの見直しは、経営陣だけでなく、社員全員で行うことが理想です。全員が意見を出し合い、パーパスの意義を再確認することで、より強固なパーパスを形成することができます。また、このプロセス自体が社員のエンゲージメントを高め、チームワークの向上にもつながります。
（６）パーパスの言語化とコミュニケーション
①明確に伝える方法
パーパスを明確に伝えるためには、具体的な言葉で言語化することが必要です。曖昧な表現ではなく、誰にでも理解できる明確な言葉で伝えることで、全員が同じ理解を持つことができます。
例えば、「環境保護」というパーパスを掲げる企業は、「毎年、二酸化炭素排出量を10%削減する」という具体的な目標を設定することで、社員に対して明確な方向性を示すことができます。
②コミュニケーションツールの活用
パーパスを社員に伝えるためには、適切なコミュニケーションツールを活用することが重要です。社内のポータルサイトやメール、ミーティングなどを通じて、定期的にパーパスを再確認し、社員全員が常に意識できるようにすることが必要です。
（７）新しいパーパスの創造
①社員全員で考えるプロセス
新しいパーパスを創造する際には、社員全員が参加するプロセスが重要です。全員が意見を出し合い、多様な視点からパーパスを考えることで、より強固で共感を呼ぶパーパスを形成することができます。このプロセス自体が、社員のエンゲージメントを高め、チームワークの向上にもつながります。
②共通の価値観の形成
新しいパーパスを創造することで、社員全員が共通の価値観を持つことができます。これによって、企業全体の一体感が高まり、持続可能な成長を実現することにつながります。
（８）パーパスの実践
①業務への落とし込み
パーパスを実践するためには、日常業務にどのように落とし込むかがとても大切です。具体的なアクションプランを作成し、社員全員が実践できるようにする必要があります。
例えば、「環境保護」をパーパスとする企業は、社員が日常業務でエコな行動を取るためのガイドラインを作成し、実践を促すことが大切です。
②成果の共有とフィードバック
パーパスを実践するためには、成果を共有し、フィードバックを行うことも必要です。定期的に成果を確認し、必要に応じて改善を行うことで、継続的な成長と成功を実現できるようになります。
（９）まとめ
パーパスは、企業や個人が持つ「存在意義」や「目的」を指し、社員一人ひとりの成長と企業全体の成功に深く関わる重要な要素です。パーパスを明確にすることで、社員は自身の仕事が社会にどのように貢献しているかを理解し、モチベーションを高めることができます。また、自己実現の機会を得ることで、社員のキャリアアップと長期的な満足度の向上にもつながります。
また、パーパスを共有することで、チームワークやコミュニケーションの活性化につながりますし、企業文化の一貫性を保ちながら持続可能な成長へとつなげることができます。パーパスは定期的に見直し、社員全員でブラッシュアップしていくことによって、常に最新の状況に対応し、社員のエンゲージメントを高めることができるようになります。
パーパスを明確に言語化し、適切なコミュニケーションツールを活用することで、全社員が一貫した理解を持ち、共通の価値観を形成することができます。新しいパーパスの創造には社員全員の参加が不可欠であり、これによって、強固で共感を呼ぶパーパスを創造し、企業全体の一体感を高めていくことができます。
パーパスは、企業と社員が共に成長し、成功を目指すための強力な基盤となるものです。