新規事業スタート期の「チェックリスト」を考えてみた
今までやったことがない新しいことを始める、新規事業のスタート期では、色々準備しておくことが多い。何を、どういう順番で準備すればいいのか、それはケースバイケースというのが本当のところなのですが。手が止まり、何もできなくなるのはモッタイナイ。
現状を知り、次に何をするか、考えるためのツールとして、現状のチェックリストをつくってみました。動き出すキッカケとして活用いただければ、嬉しいです！
新規事業スタート期のチェックの観点
新規事業を企画するときに大切な観点を３つ挙げると…
目的（なぜ自分たちがやるのか？ なぜ、今なのか？）
実現性（何を、どうやってやる？ 本当にできる？）
収益性（儲かる？ 利益 ＝ 売上 － 費用 の予測）
この３つにストレートに答えられれば、いい感じ。
足りない部分があるからと言って凹む必要はありません。
足りていない部分がわかれば、次の一手が見えてきます。
新規事業スタート期のチェックリスト
３つの観点は少し抽象的。当然考えてますよ、という答えが返ってきそうです。でも、どの程度考えて、準備しているか、もう少し具体的に確認した方がいい。
そこで、チェックリストをつくってみました。
あなたの新規事業プランでは、何個チェックが入るでしょうか？
１４個のうち、何個、チェックできたでしょうか？
チェックできなかった項目について、どうすればいいでしょうか？
自分たちには関係ない、という判断があっても構いません。あくまでも、見落としがないか確認するツールです。
このチェックリストにチェックを入れて、送っていただければ、初回相談が効率的に進められそうです。どこが準備できていて、どこが手つかずか。見えてきましたか？
新規事業は仮説検証の繰り返し。具体的には、リサーチとテストマーケティングを小さく始めましょう。社内と社外、それぞれコネクションがあれば、色々テストできそうです。
熱量
計画
時間
自分ゴト
お客様
社外パートナー
競合他社（代替品）
７つのカテゴリーと１４の質問
お役にたてれば、嬉しいです！
この記事を書いたのは、
もうそうビズ企画 代表 川原茂樹
https://mousoubiz.com/
https://twitter.com/mousoubiz