復習問題⑱人件費管理⑥
人件費管理の復習問題も大詰めです。
より実践的な問題です。
シフトは月初に売上予算を元に作成されますが、
予算通りに売上が出るとは限りません。
月の途中で売上予測を行い、売上の予測に応じて
人件費を調整していかなければいけません。
売上予測をする事が結果を変える第一歩です。
「売上予算90%で終わりそう」という事を「着地する」と表現する事があります。
売上予算7,000千円に対して粗利率(売上総利益率)60%は
7,000×60%(0.6)=4,200千円
売上総利益4,200千円に対して35%の労働分配率35%の人件費は
4,200×35%(0.35)=1,470千円
でシフトを作成していましたが、
売上予測が予算に対して90%で終わる場合、
7,000千円×90%(0.9)=6,300千円
6,300千円の売上高の時、売上総利益は
6,300千円×60%(0.6)=3,780千円
労働分配率=人件費÷売上総利益ですので
1,470千円÷3,780千円=0.388...
労働分配率は39%になります。
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