［キャリア開発］計画的偶発性理論
計画的偶発性理論（Planned Happenstance Theory）は、キャリア開発の理論の一つで、心理学者ジョン・クランボルツ（John Krumboltz）によって提唱されました。この理論は、キャリアの選択や発展において「偶然の出来事」が重要な役割を果たすと考え、それを計画的に活用することを推奨しています。
計画的偶発性理論の基本的な考え方
偶然の重要性
人生やキャリアの中で、予測不可能な偶然の出来事が発生することがよくあります。この偶然の出来事が新たなキャリアの機会を生むことが多いとされています。
柔軟性の維持
キャリアの計画をあまり厳密に定めず、柔軟に対応することが重要です。これにより、偶然の出来事をチャンスに変えることができます。
計画的に偶然を活用する
偶然の出来事が発生した時に、それを単なる偶然とせず、積極的にその機会を利用することで、キャリアの発展につなげることができるとされています。
行動の重要性
ただ待っているだけではなく、行動を起こすことで偶然を引き寄せることができます。例えば、新しい人と出会う、異なる分野にチャレンジする、イベントに参加するなど、意識的に行動することで、予測していなかったチャンスが訪れることがあります。
自己の認識と自己理解
自分の興味、価値観、スキルを理解し、それに基づいて行動することが、偶然をチャンスに変えるための基盤となります。
計画的偶発性理論の実践
この理論を実践するためには、以下の要素が重要です：
好奇心: 新しいことに興味を持ち、学び続ける。
持続力: 困難に直面しても、諦めずに挑戦し続ける。
柔軟性: 変化に適応し、計画を修正する準備を持つ。
楽観主義: チャンスが訪れることを信じ、それを見つけようとする姿勢。
リスクテイキング: 失敗を恐れず、チャンスを追い求める。
キャリアへの応用
計画的偶発性理論は、キャリアに対する従来の固定的なアプローチとは異なり、柔軟でオープンな姿勢を奨励します。この理論に基づいて、個人は予測できない出来事や機会を最大限に活用し、自分のキャリアを発展させることができると考えられています。特に現代の複雑で変化の激しい労働市場において、このアプローチは有効であると言えます。
見出し画像は、優谷美和さんの作品をお借りしました。
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