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経営

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介護事業の経営、リーダーシップなどの話題はこちら。
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記事一覧

介護事業所の「営業」における大事なマインド

先日、私が経営する介護事業所の管理者に対して、「介護事業所における営業の考え方」という…

介護事業を起業するための法人設立ガイド:初心者でもわかる!おすすめの方法と注意点

こんにちは!ひろです。 この記事では、介護事業を起業するために必要な法人設立について詳し…

一人経営のメリット・デメリット

大晦日になりました。 みなさん今年も私のつたない記事を見ていただき、どうもありがとうござ…

社長の思いをnoteで発信する「仕組み」

先日、従業員に向けて経営計画発表会を開催しました。 毎年12月に開催しているものです。 …

「あのときの俺、何してたんだろう?」が成長の証

今、私は介護事業を経営する社長をしていますが、会社を起業する11年前までは、総合病院で理学…

問題行動が多い従業員に自主退職してもらうまでに私が踏んだ6つのステップ

こんにちは! みなさんの職場には、問題行動が多い従業員はいませんか? 私はこれまで11年間…

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リーダーシップを「見える化」するための3つのステップ

第1章: はじめに リーダーシップとは、多くの場合、目に見えない存在だと言われます。 リーダーは方向性を示し、チームを支える存在であるべきですが、その役割は抽象的であり、具体的に何をするべきなのかが分かりづらいことも少なくありません。 その結果、リーダーの意図や価値がチームに伝わらないまま進んでしまう場合があります。 そこで注目したいのが、「リーダーシップの可視化」という考え方です。 この可視化を実現するための具体的な方法が、日々の行動を言語化してチームに伝えることで

経営計画発表会で従業員に伝える想い

12月に、全従業員へ向けて「経営計画発表会」を開催する予定にしています。 毎年12月に開催す…

社会人1年目のあなたに伝えたい:「あなたなしでは回らない」よりも「あなたがいなく…

仕事をしていて、上司から「あなたなしでは回らないのよ」と言われることを想像したら、嬉しく…

経営者にとって一番大事な「人に動いてもらう」ための「伝わる」方法

経営者として最も重要な要素は、「人に動いてもらうこと」だといえます。 経営者が1人で頑張…

経営者の悩みには、価値がある

経営者の悩みは尽きることがありません。 朝日が昇るたびに、新しい課題が待ち受け、夕日が沈…

職場のリーダーに求められる「成果」とは?リーダーとして評価を上げるための成果の出…

こんにちは! 職場のチームリーダーとして働いているみなさんは、自分が組織からどのような「…

リーダーが押さえるべき、コミュニケーションコストの最適化戦略

こんにちは! みなさんの職場では、スタッフ同士のコミュニケーションはどのように行われてい…

優秀な現場スタッフがリーダーになってつまずく本当の理由

こんにちは! みなさんの職場で、現場の仕事がバリバリできていたのに、役職者になったらうまく力が発揮できていない人はいませんか? こうした、現場の仕事が得意な人が必ずしも役職者に適しているわけではない、という点は多くの組織で見落とされがちな重要なポイントです。 役職者には現場とは異なるスキルや視点が求められるため、現場でのパフォーマンスをそのまま役職者としての能力と見なすと、組織の中でギャップが生じてしまうことがあります。 今回は、このテーマについて掘り下げ、役職者に求め