【ビジネススキル】PDCA回すと前向きになれるよ
とにかく「鬼速PDCA」読んでみて!
これさえ伝えられたら、もう満足です。
私が普段お世話になっている本の一つに、冨田和成さんの「鬼速PDCA」があります。
「果てしなく高いゴールへも到達できる」
「すぐに上を向いて、歩み続ける原動力になる」
痺れますよね~(*´з`)とにかく全発言が前向きで
やる気にさせてくれます!
それだけではなく、実際にPDCAを回して、実行し実績を出させてくれます。
PDCA=個人のスキルアップには最適
この本のおかげで、毎日30分の筋トレが習慣化され、5㎏減量を達成しました。
5か月という、かなりのんびりしたサイクルでしたが(*´з`)
5㎏減量(GOAL)を立て
等を検証して、うまくいかなかったり
続かなければ、原因を分析し、こうやれば
上手くいくのではないかと仮説を立てて
あとはひたすらDoで実行しました🔥
気が付いたら、筋トレしないとソワソワするくらいになりました。
上司のPDCAとは?
そんな、個人ではうまくいっているPDCAですが、これが…職場になると…
人が絡みすぎて上手くいかないんですよ。
”うちは実行したっきりで、ほったらかしなんだよね~”
どこか他人事で、悪びれもしない上司のセリフ。
「んん?それってマズくない??」と戸惑ったのは私。
・検証・改善・調節する余裕がないのか
・そもそもPDCAの回し方が分からないのか
これでは、事業がうまくいくわけないですよね。
ならば、自分ができるようなろう
と日々焦っています(^^;
何のためのPDCAですか?
行政職に転職して感じましたが、ヒトに対する仕事をせず、紙への仕事をしているように思うのです。
この書類提出したらOK 的な
もはや、PDCAも「こう書けば良いじゃん」という指示が出ることさえあります。
いや、それ書き方やから!
と心の中で突っ込んでいます。
事業がうまくいってないのであれば、
何としても目標達成しろ、と丸投げしたり
あの時こうやっておけば良かったのでは、と責めるのではなくて
・何でうまくいっていないのか
・どうやったらうまくいくか
・新しい仕組みはつくれないか
の分析・アイデア出しが必要なのではないのでしょうか。
そこは、経験・人脈豊富な幹部の仕事と思います。
上司には上司のPDCAがあるはずです。
毎日PDCAを意識したら楽しい
今、仕事で回しているPDCAは
気乗りしない上司を他部署へ連れていくです
とりあえず、ことある毎にチクチク言う作戦です。
なかなか苦戦してるので、そろそろ手法の変え時ですが(^^;
自分が上司になった時に、困らないためにも
まだ下っ端の間に、しっかりPDCAを回して
なんとか仕事を成功に収めたいと思います。
それと、最も大事な
noteのPV数を増やすためのPDCA
も引き続きガンガン回しておりますので、これからも暖かい応援をお願いします
(500PV達成しました☀)
ではまたー🌙