経営理念は必要？

先日、医療と、介護と福祉に興味がある方々が集まる交流会に参加してきました。
「医療介護の経営理念」というタイトルで、
「経営理念は必要でしょうか…」というところから始まり、

・日和山
・富士山
・エベレスト
の3つの山登り、どれを登るかで、準備が違ってくることや、
山を決めたのは社長だけど、
みんなで一緒に登った方が、楽しいよね！
と、ものすごくわかりやすく
起業2年目の私にはドンピシャの内容でした。

そしてここでもワークがありました。
「自分はどんなサークルを作りたいか」
・どんな人達と？
・どんなサークルにしたい？
・どんな活動？
・将来どうなりたい？

この時、私の頭の中は真っ白で、時間制限30秒の中では考えられませんでした。

他の方の発表を基に。
EX1）バイクが好きなのでバイクサークル
→免許は必須？
→バイクが好きであれば無免でも？
→バイクは持ってなくてもOK？
→バイクの大きさは、関係ある？

とここまで短時間に落とし込みながら考えていきました。

EX2）サークル「サッカー」だとしても
・楽しくやりたい
と思っていても、
何をやるのか、
誰と（どんな人と）
どうなりたいか
が明確でないと、
違う人が集まってしまう。

※同じものを扱っていても、
理念があるだけで、集客一つ変わってくる。
と学びました。

そしてさらに
「桃太郎の経営理念とは」
というものを講師の先生が、
理念
↓
目的
↓
目標
↓
戦略
という流れで、話してくださいました。
笑ってしまう部分もありましたが、
いやいや笑い事ではなく、自分に置き換えて考えてみました。

私が掲げている理念は
・一人ひとりの利用者様と真摯に向き合い、触れ合い、誠実に関わり
笑顔あふれる日々を過ごせるようにしていく。
・利用者様との信頼関係を保ち、社会とのつながりを楽しめるようにする。
・利用者様がいつまでも自分らしく、花盛りの気持ちでよりよく生きることを実現。
・謙虚で美しい心を持ち、すべての事に感謝を忘れない。

としています。
ですが、この勉強会を通じ、
もう１度自分が叶えたい未来を見据え
もっと落とし込みながら、やってみよう！と思いました☆

これはいま挑戦しているBeautyJapan日本大会で
「自分が伝えたいこと」の部分が抜けてしまっていると感じたからです。

自分が叶えたい未来の為に、もっともっと勉強し、
強く、たくましく、美しく、介護美容を伝えられる人になっていきます☆

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最後の最後まで読んでいただき、ありがとうございました☆