【仕事】人間関係の対処法（マウントマン）への対応についてと新年のあいさつ

新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。
明日より、仕事開始で、コンディショニングの施術も入っております。

少し、お休みをいただき、また11日より、実習生を受けいれるということで、忙しくなるみたい・・・。

私は、理学療法士協会を休会しているわけです。だから実習は他の先生が
強制的になります。

すみませんとはいいません。正直後輩育成に興味ない。自分の成長に時間を使いたいだけで、むだな業務を省いています。

で今回は、仕事場に絶対一人はいる。【マウントマン　ウーマン】についてです。

マウントとは？

自分の優位性をアピールする事をマウンティングといいます。

仕事場でもプライベートでもマウンティングをとる人はいます。
私の経験では

やたら1年目の新人にちょっかい出す人がいました。それは3年たっても私が辞める5年目たっても、自分の方が、役職がついて知識もあるからすごいだろ？って威張ってくる人。

学生の時は、彼女の人数やら、俺の方がかっこいいだの、学力上だのと威張ってくる人が良くいました。

いまは周りが車買うとそれよりもいい車を買ったり、マイホームを持つと、自分の方が、大きい家を建てるなどと威張ってくるかたがいます。

自分の人生の中には必ずいる存在です。

30代で理学療法士になった僕にとっては、年下の先輩から、マウントとられることが多かったですが、いつも思うことは、劣等感の塊なんだろうかわいそうな人だなと感じました。

それしか自慢できることがないんだから・・・

悪意をもってくる残念な人たち

あなたがもし、マウントとる人に悩んでいるのであれば、悩む必要はありません。一つこう思えば大丈夫です。

【残念な人たち】と思う事です。

優越感を持つために、マウントをとるために時間を費やして自己成長を達成するための努力をしない人達です。

その優越感も一時的であり、自分よりも能力のある人間にはマウントをとりません。

だから、あなたがする行動、言動は、【真に受けない】【相手にしない】【残念な人の仲間入りしない自己成長をすることです】

スルーしよう

マウントする人は、相手が、つっかかったり、感情的になるとそれに付け込んで論破してきたり、いやがらせをもっとしてきます。

【受け流す】【相手にしない】【リアクションしない】【怒りもしないし反論もしない】

等、スルーする態度が一番効果的です。

相手はつまらなくなったら、立ち去ったり、そのマウントマンは自分より知識や技量などをもった人間とかかわるのを極度に嫌います。
なぜなら、自分が劣等感の塊だからです。

もしあなたが、マウントマンよりも劣る場合はとにかくスルーする。相手にしない。もしくは、マウントマンよりも知識など、自己成長を続けることです。

あとは、絶対に反論はしてはいけません。

【劣等感】持ってる人間はへんなプライドの塊人間な方が多いです。

私も総合病院時代の時の先輩で、リハビリの仕方を押し付けたり、私が、インストラクター上がりだからと言って、子供みたいに腕相撲しろなど力自慢していた先輩（年下）がいました。

いまおもえば、しゃべる時間すらもったいない事していましたし。

かわいそ～な人だなと思ってみていました。
勿論当時もコミュニケーションとる必要はないので、スルーしていました。

スルーする言葉を使い分ける。

私は【へ～そうなんですね。　ありがとうございます】
【アドバイスありがとうございます参考にします】
少ししつこいときは【へ～それで？どうしたいんです？】

使い分けることは大切だなと私の経験上感じています。
最近読んだ本でも書いてありました。

このように、あまり相手に不快を与えない返事が必要になります。常にへ～そうなんですね。と言ってると、いい感じがしないので、たまに褒めるように、そんな考えもあるんですね。ありがとうございます。
すごいですね～と相手を褒めることも大切です。

たまに褒める

まあいい方変えれば、手玉に取ること。転がすことです。

相手の言い分は無視しつつ、おだてておくことが大切です。
優越感に浸りたいだけですので、あまり相手にしないようにしてそして関わらないようにして、たまに褒めておだてる。

まあ、どうでもいい人の扱いと同じですね。

ホントにマウントとる人はそればかりに時間をとっています。
本当に残念な人間なのです。
そうおもって本心ではないですが、軽く褒めると喜ぶので、軽く褒めておけばいいです。

その間にあなたは自己成長に時間を使いましょう。

マウントされる理由

また、あなたはなぜマウントとられるのでしょうか？それはあなたがマウントマンよりも下に見られているからです。

私はマウントは1年目の時、4年目の時もおなじ人にマウントとられました。
相手の異動で同じチームになりました。

しかし、1年目よりははるかに知識も増えたし、資格なども取得して、役職は違うけど、ほぼ、マウントマンと同じぐらいの知識と資格がありました。
だから4年目はほぼスルー。

あなたもマウントマンよりも知識を付けて見返してやればいんです。
そうすれば、より、スルーできますし、関わる必要はありません。

4年目に関しては、そのマウントマンにたいして、同じチームでも僕はほぼスルーでした。

他の一年目、2年目、3年目の後輩もマウントとられるんのが嫌で、私に患者の代行をお願いしたりしていました。

結果マウントマンは一日12単位　他のスタッフ、僕は就業いっぱいまでいリハビリしていました。

自分のマウントした結果、後輩からみはなされたのです・・・

マウントマンである先輩が、私に、相談しにきました。

【俺何もしてないのに、なんで代行やしゃべてくれへんのかな？】

私
【あなたがマウントばかりとって指導や教育しなかったからですよ。知識あるのに威張ってばかりしてたから、嫌われますよ。】
私ははっきりいいました。

私
【私も3年前の私ではないし、同じ資格持ったチームなのにマウントとってもしょうがないですよ。あなたの知識をもっと教えたらどうですか？
それがいやなら、ここでは働けないと思いますよ。】

私がそういう言ったことにも反論してきたので・・
あ～～無理だなこいつと思って、私もあなたより後輩ですので面倒見る立場ではないので、勝手にしてください。

と最後言葉告げました。

次の日から、ふてくされて、リハビリもせず、介護のおむつ交換や看護師としゃべった時間つぶしたり、してました。

最後やめる時、私に、国立の病院に行んで、おまえと会わずに済むわといわれましたが。

私はおめでとうございます。頑張ってくださいと。スルーな回答。

マウントする人はいつまでたってもマウントするしか自分の価値を存在を維持することができないんです。

あなたはスルーしつつ、言葉を使い分けて、たまに褒めて、自分の中で転がしてください。
そして極力時間を使わない事。
感情的にならないようにすることが大切です。

自分が成長する時間をしっかり使ってください。

マウントされたときはかわいそうだなと思って対応しましょう。