能力獲得のサイクル
こんにちは、小林です。
レキサスでは、年間の目標設定・評価の取り組みがあります。 まず期初に、上長と具体的な目標・実施手段・評価指標などを設定します。 中間面談では、その後の状況確認や、必要に応じた内容の調整を行います。 そして、年末に結果を評価・フィードバックしています。
中間面談に合わせ、改めて意義など考えるきっかけになればと作ったものです。 前回に引き続き、LTをブログとしてご紹介します。
※一行分のスペースがLTスライド1枚ごとの堺目です
※弊社LTについてはこちらの記事でご紹介しています
能力をあげること
能力をあげることは重要
なぜなら
仕事や生活をしていくうえで
最適な判断や対応が必要だから
経験や年齢とともに難易度はあがる
それでも最適な判断や対応力が必要
なので 能力をあげることは重要
能力獲得のタイミング
能力を獲得したと言えるのはいつか
考えてみる（知識の蓄積）
やってみる（実際に試す）
結果をみる（経験に変える）
振り返る（知識・経験の深化）
次に知識・経験を活用する
「活用する」この時！！
能力を獲得したと私は言える
効果的な獲得方法
獲得のタイミングはたくさんある
考えてみる 👈ここでも
やってみる 👈ここでも
結果をみる 👈ここでも
振り返る 👈ここでも
内容やタイミングを意図的に狙う
繰り返し、効果的に定着させる
このサイクル
サイクル？！
計画（Plan）
実行（Do）
評価（Check）
改善（Action）
そう、PDCA
目標設定！！
と評価（※これも重要）
以上