5年後に退職する新卒サラリーマン【第三章】 (9)

第一章 ＜激動の就活編＞ は、こちらから。
第二章 ＜戸惑いの新入社員研修編＞ は、こちらから。


翌日、私は「社長室」に呼び出された。

当然だ。私は営業研修の初日、大阪から招かれた重鎮、「伝説の営業パーソン」と恐れられるお局トレーナーに、真っ向から反抗してしまったのだから。

新卒1年目で、広島に配属されたばかりの新人の、この私が。

「これはパワハラですッ！！
寺島ハラスメント！！ テラハラです！！！！

寺島さん！！
あなたがやっているのは、ただの新人イジメだぁッ！！」



なぜ、あんなことを……

なぜ「テラハラ」などと言ってしまったのか。普通に「パワハラ」と言えばよかったのに。いや、ちがうか。そういう問題じゃないか。



「安斎君。君のことは寺島さんから聞きました。

あのね、君…… 寺島さんは、西日本の本部から招聘した特別な研修講師だ。わざわざ私たち広島の営業チームの為に時間を割いてくださっているんだ。

それなのに、君は…」


支店長より偉い、株式会社ラブアンドパンティーズ販売中四国・代表取締役である北村社長が、私を鋭く睨みつけた。

その声の調子は、落ち着いてはいたものの、「大阪の重鎮」の逆鱗に触れた、この生意気な新人をどうしてくれようかという「静かな怒り」が、表情の奥に見え隠れしていた。