【書評】なぜ目標管理は形骸化するのか？『図解 目標管理入門』で見つける、個と組織が共に成長する"本質的な実践"の道筋
ボクは長年、武道の指導と経営の現場で目標設定の重要性を実感してきたこういちじゃ。今日は目標管理のバイブルともいえる良書を紹介させてもらいたいんよ。
著者と本書の基本情報
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\begin{array}{|l|l|} \hline
\text{タイトル} & \text{図解 目標管理入門} \\ \hline
\text{著者} & \text{坪谷 邦生} \\ \hline
\text{出版社} & \text{ディスカヴァー・トゥエンティワン} \\ \hline
\text{価格} & \text{2,911円（Kindle版）} \\ \hline
\end{array}
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現代の目標管理が抱える課題
今の時代、多くの組織で目標管理がうまくいってないんよ。数字だけを追いかけて社員のやる気を失わせたり、形骸化して単なる評価のための道具になってしもうとるんじゃ。ボクも道場と経営の現場で、どうやって目標を設定すれば皆がイキイキと成長できるんか、ずっと悩んどったんよ。
本書の特徴と価値
この本のすごいところは、ドラッカーが説いた目標管理の本質から、最新のOKRやKPIまでをバランスよく解説しとるところなんよ。特に以下の3つのポイントが素晴らしいんじゃ：
目標は「ノルマ」やなくて「自律的な貢献の指針」という考え方を示してくれとる
定量的な目標だけやなく、定性的な目標の重要性も説いとる
理論と実践の両方から100のツボを分かりやすく解説しとる
ボクの一押忍ポイント
特にグッときたんは、「目標は1つに絞る」という考え方なんよ。ボクも道場で教えとる時に「一つのことに集中せえ」言うとるんじゃけど、まさにその通りじゃ。たくさんのことをちょっとずつやるより、一番大切なことに集中する。この考え方は武道でも経営でも真理なんよ。
具体的な学びと実践ポイント
本書から学べる実践的なポイントを紹介するんよ：
目標設定時の「MOK4シート」の活用方法
チームメンバーとの対話の進め方
評価面談でのフィードバックのコツ
目標の進捗管理と軌道修正の方法
まとめと推薦の言葉
この本は、目標管理に悩むすべての管理職の方に読んでほしい一冊じゃ。単なる理論書やなくて、明日から使える実践的なノウハウが詰まっとるんよ。特に以下のような方にオススメじゃ：
部下の目標設定に悩んどる管理職の方
組織の成果を上げたい経営者の方
自分自身の目標設定を見直したい方
ボクも道場と経営の現場で、この本から学んだことを実践していきたいと思っとるんよ。みなさんも、ぜひ手に取ってみてちょうだいね！
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