莫大な損失を垂れ流していませんか？
今月号のハーバードビジネスレビューを読んでいたら、いい記事を発見してしまいました。
これからの人事、これからの役割
人材不足の時代に求められる５つの方策
このようなタイトルで、ペンシルバニア大学ウォートンスクールの教授が寄稿されています。それにしてもハーバードビジネスレビュー、けっこういい値段。2400円ですよ！！
おっと、脱線してしまいました…
この記事のなかで、特に重要と感じた部分は、
【真のコストを明らかにする】
という部分です。
「経営陣に方向転換を促すために人事部が取るべき重要なステップは、現在のやり方によってもたらされている真のコストを示し、人材の価値を明確にすることである。」
とあります。
ハーバードビジネスレビューの読者対象は、大企業やそれに順ずる企業のトップ層です。さぞ優秀な方々のはずですが、本書によると
「しばしば職場の現実を認識していないことがある」
というのです。
この内容からは、どんな優秀な人でも、どんなに先進的なシステムや管理をしている企業でも、難しいことは難しいのだということがわかります。
本記事では、大半のリーダーに欠けている情報のうち最も重要なものとして、「従業員の離職に関わる真のコスト」をあげています。
多くの経営者が、「離職コストは、新たな人材を一人採用するのにかかる事務的なコストにすぎない。」（4000ドル程［今日の為替レートで570,000円程］）と見立てているというのです。
これには驚いてしまいました。
私は、2023年に雑誌「近代中小企業」に寄稿させていただいた記事で、実際の一人当たりの離職コストに関してお伝えしています。なんと、
中堅社員で750万以上。
新卒でも200万以上。
という調査データがあるのです。
いかがでしょうか。
最近、採用に関する内容が多くなっていますが、それだけ相談をいただくケースが多いということなんです。この損失に気づかず、『また採用すればいい』と、多くの企業経営者が思っているのですが、これは、莫大な損失を垂れ流していることに他なりません。
早く気づき、根本的な対策をしないと、採用難時代ですから、どんどん採用が難しくなっていきます。ドキッとした方は、ぜひともアクションを起こしてくださいね。
今回の参考書籍を載せておきます。気になる方はぜひチェックしてみてください。