挑戦にリスクは必要ない

はじめに

あなたはリスクが怖いですか？

挑戦する上で極端なリスクをとった話がインパクトが強く、「リスクを取らなければ成功はない」という考え方が広がっていると思います。
しかし、私は「リスクは取るものではなく、管理するもの」だと考えています。

ビジネス、投資、スポーツ、さらには日常生活においても、無謀にリスクを取るのではなく、リスクを管理することで、成果を最大化し、失敗を最小限に抑えることができます。

だからリスクを事前に想定することや対策を立てることが、成功への鍵になるのではないでしょうか。
そもそも、リスクに向き合うこと自体が大切だと思います。

今回は、リスクに対する向き合い方を考えるきっかけにして頂きたいです！

リスクは「取るもの」ではなく「管理するもの」

「なぜリスクを管理すべきか？」について述べていきます！

• リスクの予測と防止が可能
  リスクは、事前に想定し、適切な対策を立てることでその影響を軽減することができます。リスクを単に「取る」だけでは無計画であり、管理することでリスクの影響を最小限に抑えられます。

• リスク管理は安定した成果をもたらす
  例えば、企業は新しい事業やプロジェクトにリスクを伴う投資をしますが、それらは徹底的なリスク管理が行われた上で進められます。これにより、大きな失敗を避けながら、計画的に利益を得ることができます！

• 無謀なリスクは失敗の確率を高める
  リスクを管理せずに「取る」だけでは、成功する確率が大幅に下がります。リスク管理をすることで、損失の影響を軽減し、失敗した際の手段を持つことが安心材料になります。

• リスク管理により、準備が整った状態で行動できる
  計画的なリスク管理を行うことで、万が一の事態に対応することができます。リスクが現実化した際の被害を最小限に抑えることができ、適切な対応を迅速に取ることが可能です！

• リスクの分散によるリスク軽減
  例えば、最近新NISAが流行っていますが、投資の世界ではリスクを分散させることが基本であると言われています！
  1つのプロジェクトや1つの資産に全てを賭けるのではなく、複数の選択肢にリソースを分配することで、損失を最小限に抑えることができます。

• リスク管理は学びを深める
  リスクが発生した際、事前に策を講じておくことで、その結果から学び、次回以降に活かすことができます！この繰り返しが経験となり、より効率的なリスク管理手法を身につけることができます！
  失敗が失敗のままにはなりません！

• リスクの管理が新たなチャンスを生み出す
  予期されるリスクに対して対策を講じることにより、リスク管理の重要性を認識でき、安心して新たな挑戦に取り組むことができ、結果が得られやすくなります！

事前にリスクを防ぐためにやるべき行動

上記で管理すべき理由を抽象的な観点で述べてきました。
ここから、事例を挙げながら、具体的な行動を紹介していきます！

• リスクの特定
  プロジェクトや活動においてどのようなリスクが考えられるかを明確にします！
  例：目標がマラソン完走であれば、膝や足の怪我、疲労のリスクを考慮し、これを避けるための練習や当日の準備が必要になります！

• リスクの優先順位を付ける
  発生の確率と影響度に基づき、「どのリスクが起きやすいか？影響が大きいか？」を評価し、優先的に対策を講じます！
  例：筋トレをする際に、最も怪我しやすいのはフォームの間違いです！フォームの確認を優先することで、怪我のリスクを減らすことができます！

• リスク回避策を考える
  発生しうるリスクを最小化するための行動をあらかじめ計画する。
  例：海外旅行に行く前に、悪天候やフライトキャンセルのリスクを想定して、予備のスケジュールを用意します！

• 保険や保証を検討する
  リスクが発生した際に損失を軽減するために、保険や保証制度を活用します！
  例：レンタカーで事故を起こした時のために適切な保険に加入します。

• トレーニングや勉強
  リスクに備えるために、一緒に働く人に教育するだけでなく、自分自身もに必要な知識やスキルを身に付けます！
  例： 新しいビジネスに挑戦する際、会計やマーケティングに不安があれば、事前にオンライン講座で勉強することや経験者に話を聞くことができます！

リスクが起きてしまったときは？

ここからは、望まない結果になったときや、リスクが現実に起きてしまったときのための対応を紹介します！

• 危機対応計画を作っておく
  リスクが発生した際に迅速に対応できるよう、具体的な対応手順を事前に決めておきます。
  例：筋トレ中に軽い怪我をした時のために、応急処置キットを用意しておく。

• 代替案の用意
  リスクが発生した場合のバックアッププランを複数用意しておきます
  例：キャンプに行く計画が雨で中止になった場合、インドアでできる代替のアクティビティを準備しておいても、別の楽しみを用意します！

• コミュニケーションプランの準備
  リスクが起こった際、関係者に迅速かつ正確に状況を共有するためのコミュニケーションルートを決めておきます！
  例：大規模なプロジェクトでトラブルが発生した時、すぐに関係者全員に対応状況を共有できる手段を決める、混乱を避けたり、相談する人を決めておきます。

• リソースの確保
  リスク発生時に必要なリソース（人員、資金、設備）をあらかじめ確保しておきます。
  例： 遠出した時に栄養不足になった場合に備え、普段からプロテインやサプリメントを常備しておいて、栄養補給をいつでもできるようにします！

• 定期的な見直しとシミュレーション
  リスクのための対応が適切かどうかを定期的に評価し、シミュレーションをすることもいいと思います。
  例：ダイエットや減量がうまく進まない場合、進捗を見直す、食事や運動計画を修正することで、改善点が見つかり、行動を変化させることができます。

リスクは事前に管理し、起きてしまった場合にも迅速かつ適切な対応をすることで、ダメージを最小限に抑えることができます。

リスクに対する私の見解

• 小さくていい
  例えば、起業したいからいきなり会社を辞めるのではなく、現職の安定を保ちながら新しい挑戦を副業としてスモールスタートで始めていくのが良いと思います。
  このようにすることで、大きなリスクを取る前に、「どれだけ自分がその分野に適しているか？」、「ビジネスの可能性があるか？」を確かめることができます。
  また、副業で得た収入を元手に徐々に本業へと移行することも可能です。生活を大きく崩すことなく、リスクを低減したスタートを切ることができるわけです！
  だからいきなり極端なことはしなくていいと思います！

• リスクを取らないことがリスクである
  一方、リスクを全く取らないことが大きなリスクに繋がることもあると思います。
  例えば、技術が進化していく中で、現状維持をして、最新技術にに追いつこうとしない企業は、やがて市場から取り残され、衰退してしまうと思います。これも一種のリスク管理の失敗であり、結果的にビジネスが破綻する原因となるわけです。
  「リスクを取らないことが必ずしも安全ではない」という認識も持つべきです。

最後に

リスクに対して恐れを抱くことは自然なことですが、リスクは無謀に取るものではなく、「管理しながら適切に対応すること」で、成功へと繋げることができます。

新しいことに挑戦する時に全てを賭けるのではなく、段階的に、計画的にリスクを小さくしながら前進していくことが重要です！
そして、リスクを取らないこともまた一種のリスクであり、時には現状維持が大きな失敗に繋がることもあるわけです！

リスク管理とは、ただ回避するためのものではなく、「成長するための一歩を支える重要な要素」です！

事前にリスクを予測し、対策を講じることで、挑戦に対する不安を軽減し、成果を最大化できます！小さくてもまず始めることで、大きな成果を得られる可能性は格段に上がると思います。

今回は、「リスクをどのように管理し、挑戦に活かすか？」考えるきっかけになっていれば嬉しいです！

最後までお読みいただき、ありがとうございました！