『The 4-Hour Workweek』ギリギリの納期がムダを削ぎ落とす

『The 4-Hour Workweek 』
自身の生産性を高めるために必要なことが書いてあります。

日本語訳は正直辞書のように分厚いので
もう少し要点を絞ってほしいなと思いながら
大事なところをピックアップして読んでいきました。

改めて考えさせられたのは
・パレートの法則
・パーキンソンの法則

今回はこの２つについて
シェアできればと思います。

■成果の８割は２割の仕事から作られるーパレートの法則ー

ある程度勉強したことのある人なら
聞いたことがあるかもしれません。

詳しい解説は他の方に任せるとして
どうやらこの経験則は
結構正しいのではないかと思われています。

大事なことはここからで
自分にとってこれを知った上で
どのように生かしていくかが課題です。

８割の成果を作り出す２割の仕事を見つけること。
なんだか難しいものだな、と考えていたのですが、
次の「パレートの法則」がその鍵を握っているように思えます。

■パーキンソンの法則ー仕事は割り当てられた時間に応じて複雑になるー

パーキンソンの法則とは
以下の通り記載されています。

仕事は、完了するために割り当てられた時間に応じて（見た目が）重要で複雑なものへと膨れ上がっていく

要は、時間を与えられたら、
時間をたっぷり使い切ってしまう
という法則のようです。

ある仕事を24時間以内に処理しなければならないのだとしたら
必要最小限のことに集中して対応せざるを得ないことでしょう。

ではもしその仕事に１週間の納期が与えられたら、、？

多分、24時間では終わらず、
1週間きっちり使い切るでしょう。

ではその場合、
はたして本当に7倍以上のクオリティになっているでしょうか？

ほとんどの場合、
24時間だろうと、1週間だろうと、
クオリティに大差はないと思います。

納期が作り出す魔法、とも言うのでしょうか。
ギリギリのプレッシャーが、
行動を最適化し、やるべきことに集中させてくれる。

とても大事な経験則だなと感じます。
そして、これこそが、
８割の成果を作り出す２割を明確にするのかなと感じました。

■与えられた納期の半分で達成する

与えられた納期の半分で達成するよう
動いてみることにします。

早速依頼が届いているので、
納期をたっぷり使わず
自分で半分だ、と決めてやってみます。

いい結果になったら、
また改めて報告します。