愛読書を聞かれたら
『の』
と答える。
わたしの
お気に入りのコートの
ポケットの中のお城の
・・・冒険が始まる。
サイズと時空を超える
すべて「の」でつながって。
そして最後
お気に入りのコートの
ポケットの中の
わたし
ん？ わかった・・・気がするが、わからない。
この放り出し感。
39回「の」でつないで。
これぞアートです。
子どものころ、「の」で発想してた。あなたもそうだったはず。
たとえばぼくで覚えてるのは；
鉄腕アトムのアニメを自分で作って。
アニメセルロイド「の」
先にある宇宙空間「の」
ロボットたち「の」
遠いふるさと「の」
大統領「の」
幼い子ども「の」
ペット「の」
しっぽ「の」
先「の」
こびと「の」
ポケット「の」
中「の」
ロケットが発射したばかりで切り離した二段目「の」
落ちた地面「の」
農地「の」
端っこ「の」
家に住んでいるのが仮面の忍者赤影。
赤影「の」
忍術訓練所「の」
風車のリビングルーム「の」
炊飯器が壊れていて、だから直すため「の」
電器屋さんが乗ってきた紙飛行機「の」
パイロット「の」
ゲゲゲの鬼太郎「の」
髪の毛の中「の」
目玉おやじ「の」
・・・終わらない。
自由に「の」で連想できた。
それが大人になって、システムに慣れてしまうと、どうしてもつまらなくなる。因果関係がつながってしまうから。
2030年のコンビニはどうなるか
なんてのは、いまの延長線で考えてしまう。
各家庭の冷蔵庫内蔵AIが足りないものを自動的に登録コンビニに発注する。
コンビニは発注すら、顧客にやらせるようになった。
買うものはたいてい決まってるから、発注できるアイテムは事前登録。ミルク、パン、フロア掃除シート、トイレットペーパー、歯みがき、歯ブラシ・・・・
支払い、顧客が事前に済ませる。実のところ顧客の運転資金たてかえなのだが、気づく人は少ない。コンビニ店舗には人がいない。というか、店舗すら、ない。
セブンイレブン、ローソン、ファミマ
というのはスマホアプリの中だけに存在する。
顧客は倉庫に取りに行く。倉庫はセブン、ローソン、ファミマ共同利用。
毎月定額が引き落とされるサブスクシステムで、金額大きいほうがキャッシュバック金額も大きくなる。
とはいえ、3万円で0.1％、5万円で0.2%、10万円で0.5%だからそれぞれせいぜい300円、1,000円、5,000円、高が知れてる。
2025年、物流が人手不足のピークに達し、店から顧客自宅までのラストワンマイルは自分で取りに来てくれ、配達はしない・・・が当たり前になった。
こうなって困るのが情弱高齢者だが置いていかれてる。2026年までは出張販売トラックが動いていたが、それも「本部の意向」とやらで、なくなった。
・・・なんて暗いんだろう（笑） やな未来だねー。
現時点の前提やシステムをもとに思考を敷衍していくと、どうしてもこうなってしまう。暗い未来しか出てこない。
JOYWOWはビジネスの世界にJOY+WOW+LOVE and FUN総量を増やすことを発想せなあかん。
世の中のすべては確率でできてる。
熱が、熱いものから冷たいものへ移動する理由。
オーストリアの物理学者ルートヴィヒ・ボツルマンくんの意見によると；
熱い物質の原子のほうが運動するスピードが速いため、冷たい原子にぶつかって、自分のエネルギーを与える可能性のほうが、逆より高い。つまり確率なのだ。絶対的な法則ではない。
上に書いたコンビニの未来も、確率で決まる。論理ではなく。
だとすると「面白いほう」に確率は高まると信じたい。
ならば、「の」で面白い未来を描いたほうが絶対楽しいよね。
コンビニ「の」
冷蔵庫「の」
サッポロ黒ラベル「の」
ふるさと「の」
北海道工場「の」
説明してくれた女性スタッフさん「の」
・・・ビール飲みたくなってしまった。
今日はここで、
「の」
終了。だめだこりゃ。