ビジネスモデル・キャンパスの外側には環境要因がある、という指摘をある方から受けた。完全にその視点は抜け落ちていた。さらに、環境要因に加え、競合企業にも何らかのビジネスモデルがあるわけで、それらの自社への影響を考えることが重要だ。そしてこここそリアルタイム・ストラテジーの出番だ。