感情的に居心地の良いロジックは、問題の原因分析を困難にさせることがある

私は製品開発に携わって20年になりますが、その中で数々の失敗を見てきました。

何か新しい物を創ろうとした場合、失敗はつきものです。むしろ失敗なしで、新しいことにチャレンジするのは不可能に近いのではないでしょうか。

よって、失敗する事自体は、当たり前のことだと考えており、その失敗から次にどう動くかということを常に考えています。

しかし、組織のなかでは、しばしば失敗は責任問題に発展します。

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