#プロジェクトマネジメント
まず目的を語れ！！〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#54
世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
というわけで無いなら作ろうということで「情シス目線のプロジェクトマネジメント」なるものを
もうひとつのパワースキル〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#52
世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
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恐怖心マネジメントのススメ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#17
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バグは絶対悪なのか？〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#16
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ステークホルダーマネジメントはドキュメント化してはダメ〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#12 #PMの仕事
世の中にプロジェクトマネジメントに関するコンテンツは非常にたくさんあるのですが、よく見てみるとどうしてもSIer目線のものが多いように思えます。SIer目線の場合だと、どうしても利害が一致しないせいか事業会社というか情報システム部門目線から見るとピンとこないものも多く、ちょっと腹落ちしないことが多くあります。
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「業務に詳しい人」の話は聞くべきか？〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#10 #PMの仕事
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なぜ要件定義の結果はぱっとしないのか？〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#09
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「オンスケです」は危険信号〜情シス目線のプロジェクトマネージメントTips#03 #PMの仕事
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