会社の上司や役員をリーダーシップとマネジメントの違いを思い出しながら改めて観察してみる
会社組織にいれば誰もがピラミッド型のヒエラルキーかタテヨコのクロスセルの組織の中で働くことになる。最近流行りのティール組織は古典的なザ・日本企業では遠い未来に感じる。
経営トップの方を除きぼくらには上司がいる（経営トップも厳密にいえば株主が上司になるが）。普段ぼくらが接する幹部や役員には実にいろんなタイプがいるはずだ。ぼくたちもそのヒエラルキーの中で誰かしらの上司だったり、先輩だったり、後輩だったりする。
そんなぼくらが改めてリーダシップとマネジメントの違いがあるというこ
