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KAD @CPA
2022年1月8日 12:17
まず、本のタイトルが煽り過ぎで、内容が良いにもかかわらず、残念である（出版社の意向だろうか）ただ、内容は良かった。仕事術、思考、リーダーシップの本である。成功者になるために大切なのは「経験の多寡」ではなく、「何を思い、感じられるか」この思考は欧米的にはリーダーシップの重要なスキルの１要素であるように思う。「数多く感想を持つ」訓練をすると、客観性が身に付く個人的には”感想”というワードの使い
2021年12月25日 16:09
こちらも仕事術についてのリマインド。全て読むとそれなりのvolumeになるので、自分自身が特に気になる点をまとめ直し。1. ムダ取りでスピードアップ・「ダラリの法則」でムダ・ムラ・ムリをなくそう。トヨタ自動車では、7つのムダを徹底的に改善してなくすことを、全社を上げて何十年も進めてきた。7つのムダとは、「作りすぎのムダ」、「手持ちのムダ」、「運搬のムダ」、「加工そのもののムダ」、「在庫のムダ」
2021年12月25日 10:08
いきなりパワーポイントを開いいけないよ。最近では、コンサルだけではなく、プレゼン資料、企画資料又は何かのまとめであっても、作成する際、仕事の進め方としてより一般的に言われることかと思う。この本は、実際のコンサルタントがどのような考え方、マインドセットで仕事をしているのかというソフト面だけではなく、実際のノートの取り方について写真で紹介もされており、ハード面でも地に足の着いたものとなっている。
2021年12月25日 15:43
基本だからこそ大事。30代以降だと、これらのタスク管理の基本と考えられることが出来ているかで大きな差になっている。自省と自分自身へのリマインド。1. タスクを集める・とりあえず書き出す・仮の場所を作る2. タスクを処理する・適切に振り分ける・やらないことは消す・細かく分ける・すぐやれることからやる・他の人に任せる・カレンダーに書く・空っぽにする3. タスクを管理・タスク管
