#はたらくってなんだろう
今日の社長スラック：1109
トボガンにはみんなも知っての通り、映像制作はもちろんイベントやらPRやらなんやらかんやらいろんな相談が来る。で、一番大事なことは予算の大小とか突飛なアイデアとか素敵なクリエティブなんかでは断じてなくて、なんでそれをやるのかという明確なビジョンを一緒に考えてあげること。だからこそ「仕事は断らない」を信条としているのです。くるもの拒まず去るもの追わず。相談が来るということはトボガンならなんとかできるの
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今日の社長スラック：1102
おはようございます、いよいよ11月です！
すっかり寒くなってきました、体調体調体調！元気あってのものだねです。今週も楽しくやっていきましょう！
トボガン式その８
『わかりません、知りませんで終わらない』
ましてや習っていませんは言語道断。
わかりません＞教えてください。
しりません＞調べます。
と続けてしかるべき。
こういう向上心というか勉強心が成長へとつながります。
わからないことや
今日の社長スラック：1026
いよいよ10月も終わりです！
ぬるっと引き締まって行きましょう！！
トボガン式 その7
Take the initiative
「先手をとる」社外でも社内でも
日々の細かな仕事の多くは
状況次第で刻々と変わるので、
明確な締め切りが実は少ない。
締め切りにみんなが提出してジャッジされるような機会は
コンペのような状態でなければそんなにはない。
様々なケースでの判断になるので、
実は仕事の良し悪
今日の社長スラック1005
おはようございます！いよいよ10月！！
今年も残りわずかです。盛り上がっていきましょう〜！！
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トボガン式その6 準備編
「Well begun is well done.」
準備!準備!!準備!!!
Prep!Prep!!Prep!!!
段取り八分・仕事二分
1. ゴールを意識した段取り、 その仕事の目的を明確に
2. 段取り八分は想像力 なるべく具体的に仕上がりを想像す
今日の社長スラック：0928の続き
ケーススタディー:
A社とB社に見積もりをお願いした。
A社は返事がなく翌朝見積もりが送られて来た。
B社はすぐに「翌昼までは見積もり送ります」と返事が来た。
両社の値段が同じだった場合仕事が早いA社の方が優秀に見えるが、心象はどうだろう？
最初にB社にかけていたら、明日昼には届くことがわかったからA社にはかけないかもしれない。
最初にA社にかけていたら返事がなくて不安だからB社にもかけるだろう。
今週の社長スラック：0928
陽光きらめく青空広がる秋晴れの月曜日です。
そして今週から10月、楽しい週にして行きましょう！！
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トボガン式その5 エントリーレベル
[*Quick Response*] and [*Prompt Attention*]
速さは正確さに勝ること多しです。
まずは理解したこと、着手したことをしらせるだけでも意味があります。
最もダメな返事は先方から聞かれてからの
「今やって
今日の社長スラック：0914
今日の社長スラック：9/14
おはようございます。めっきり涼しくなってきましたね。
NijiUのJYParkがいっていることはまさに普段私が言っている愛です！これは上司から部下だけではなくコミュニケーションというか社会生活を営む人間の最も大事な要素です。相手を知る。クライアントでベンダーでも同僚でも上司でも部下でも、さらに言えば家族でも恋人でも夫婦でも、相手への不信感が募る時に根本にあるのは“わ