#地方
地方中小企業は「あたりまえの経営」を出来るようになろう
都会の経営偏差値50は、地方の偏差値70都心の会社が行っている「あたりまえ」の業務が、地方の中小企業ではまだまだ出来てないことが多いと思います。都会の経営偏差値50は、地方の偏差値70くらい。まず、地方の経営者と企業は「あたりまえの経営」を出来るようになることが大切だと思っています。
あたりまえの経営ってなんだ？あたりまえの経営は、
経営目標を立て
経営目標の進捗を毎週毎月確認し
目標(予
不確実性の荒波のなかにいる僕らは、中小企業の経営者として何に投資するべきか
不確実性の時代がやってきた先日の事件から少し時間が経ち、選挙も終わったのだけど、何かしら落ち着かない時間が過ぎている。感染症の蔓延に、戦争、そして今回の事件にと「まさか」の連続の時間が過ぎているようにも感じる。こんなことを予想できただろうか、と言われれば、そんな人はいないだろうと思う。そんな、未来が見通せない状態、不確実性が溢れる時代のことをVUCAの時代と言ったりもするそうだ。
VUCAの時代
5分で分かるアトツギ企業の新規事業の作り方ざっくり講座
ゼロイチでしか脳汁(アドレナリン)がでない、新規事業ジャンキーなので、今までいろんなパターンで事業を作ってきた。社内でおこなったものも、海外企業とJVしたもの、スタートアップして資金調達しておこなったものもある。新規事業の常で大体は失敗しているが、運よく結果が出たものもある。ただ、記憶に残ってるものは手痛く失敗したものばかりで夜中にその時のことをフラッシュバックしてバタバタすることもある。
自分