理念経営を進める中小企業での「理念」と「利益(実利)」の考え方

背景: 直接的な利益につながらない投資をどう社内に説明するか？地域企業のアトツギが理念を定め、組織開発をしたり、理念に基づいた地域貢献的なアクションを行うと決まって社内から「金にならない余計なことばかり」とか言われます。ただ、その際には経営者として説明責任があり、「うるせぇ、黙って従え！」とも言えません。その中で、自分が今まで説明して納得度が高かった「理念経営と短期的なコスト増」を説明するための