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経営とビジネス

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2022年5月の記事一覧

「新しい老舗」の航海日誌① 今までの振り返りと経営合宿でパーパスを作ったら、全てが楽になった話

「新しい老舗」の航海日誌① 今までの振り返りと経営合宿でパーパスを作ったら、全てが楽になった話

最近、noteを更新していないのは、noteを書くことで晴らしていたストレスがなくなったからだと思う。タイトルにあるように役員で経営合宿を行い、外部のプロの伴走も得ながらミッション(パーパス)の策定を行った。会社にとって大きな節目だったので、内面の整理も含めて最近あったことを書こうと思う。

合宿前の状態の振り返り

自分は研究者やコンサルをしたり、東京で起業したりしていたが、12年ほど前に実家の

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目的(ミッション/パーパス)のない会社は港に停泊する船と同じで朽ちていくばかり

目的(ミッション/パーパス)のない会社は港に停泊する船と同じで朽ちていくばかり

自社の航海の始まりと組織開発に関してもともと、会社にパーパス不要論者だったが、最近は、必要と思うようになってきた。パーパス(目的)のない会社は港に何十年も留まり続ける船のようで「ただそこに会社が存在し続け、自分のポジションを含めた今いる社員を守る事」が第1優先になり、結果、港で船が朽ちてしまうからだ。

ちなみに今までうちの会社にはそういうミッションやパーパスはなかった。その弊害として、いつからか

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